科普时报讯 （通讯员 尹永华 王世涛） 中国石化胜利油田孤东采油厂采油管理四区坚持低成本开发战略，坚持产量与效益一体化运行，从严从细规范管理，全面推进提质增效升级。2017年这个管理区不但超产3000吨，更实现了油藏经营管理的新突破。

    针对稠油多轮次吞吐递减大、注汽设备资源紧张的问题，孤东采油管理四区强化措施储备，进一步提升吞吐见效期与设备运行效率。

    2017年该区实施吞吐30井次，与2016年同期相比，稠油区块吞吐有效期延长17天，投入产出比达到3.36。同时探索汽驱模式，在GD827-9井组实施耦合汽驱实验，全年累增油1000吨。积极盘活固定锅炉资源，抢打吞吐工作量，实施固定炉注汽9井次，日增油能力30.0吨。

    针对三采、水驱单元含水上升，措施产能接替不足的问题，以水井为中心实施立体流场挖潜。平面上完善井网，恢复储量控制，实施扶停、欠注及测试问题井治理17口，注采对应率提高3.63%，恢复控制储量76万吨。储层间查层挖潜，治理层间矛盾，实施工作量7口。

    整体上突出单元整体注采调配，实施提液和限液相结合的平面调整，全年共实施调配、停欠注井治理247口，累增油748吨。通过以上措施的实施，水驱、三采单元自然递减率分别下降15.75%、14.98%，较年计划分别超产600吨、2100吨。

    孤东采油管理四区以产量下降井旬度滚动治理、作业井产能达标恢复、问题生产井的监控和预防为抓手，机关与基层联动，形成了“以单井保井组（区），以井组（区）保区块，以区块保注采站”的产量运行体系，实现开发管理效率的提升，作业成功率100%，油井措施达标率96.8%。

    同时，这个管理区围绕“控躺井、提泵效、提时率”这一重心开展生产管理工作，确保“产能”如数变为“水平”。