一线风采

    科普时报讯 （通讯员 王 犇） 作为安全环保责任要害企业，大庆油田储运销售分公司多年来始终将“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”理念贯穿于经营始终，广大干部员工强化“红线”意识，树立底线思维，严格执行每项制度，严谨对待每次操作。今年，他们连续第17年荣获油田公司“安全生产、文明生产”金牌单位称号。

    一年来，这个分公司持续推进HSE管理体系建设，在年初组织编制了《分公司2017年安全环保工作要点》，并与生产管理实际相结合，编发了关于安全监察、消防管理、环境保护、特种设备、体系建设等制度方案23项，为各项安全生产工作提供了管理依据。

    同时深入开展全要素量化审核工作，编制了涉及27个主题83个审核项230个审核内容的《HSE管理体系量化审核责任分解表》，全面推动各专业部门自查改进。

    各单位还组织开展“大学习、大检查、大反思”活动，通过活动认真查找思想认识不到位、责任不到位和管理不到位问题200余项，活动期间分公司各级领导深入基层指导工作168人次，各级员工积极参与，严格落实“四条红线”，达到了时刻警醒，安全认识入脑入心、警钟长鸣的目的。生产系统的干部员工科学编制生产运行方案，强化应急抢修管理，确保了站库安全生产平稳运行。

    培训管理平台是这个分公司实现本质安全的有效载体，是培训工作实现标准化、可视化、规范化、程序化的有力武器。分公司把完善平台建设作为一项长期重要工作认真抓实抓细。

    一年来，广大干部员工依托培训管理平台，扎实有效开展练兵活动，通过员工自学测评、承包干部每月测评、年度测评等多种方式的有机结合，使每名员工的培训情况都能得到有效掌握，确保培训工作有的放矢、针对性更强。

    平台的开放性、自主性的特点，也有效激发了员工的学习热情，大大提高了岗位练兵效果。