提质增效

    □ 通讯员 丑云霞 邓武传

    12月7日最新数据显示：近五年，中国石油华北油田采油一厂以提质增效为工作主线，精心打造员工技术创新“精品工程”，90余项成果获国家实用新型专利，119项成果获公司及以上奖励，创效千万元以上。创新创效遍地开花，为采油一厂稳健发展注入不竭动力。

    建章立制，筑牢发展根基

    创新是引领发展的第一动力，科学机制是创新创效的有力保障。采油一厂不断完善创新创效机制，为全员创新创效活动架桥铺路。

    作为一个开发40多年的老采油厂，进入高含水期以来，油田开发和生产管理面临一系列的矛盾和挑战亟待解决。

    为此，这个厂始终高度重视创新创效工作，将其纳入年度重点工作任务，做到与中心工作同谋划、同部署、同检查、同考核。

    同时，成立创新工作领导小组，实行“组织领导、规划部署、评比考核”三统一，确保创新创效活动顺利开展、稳步推进。

    为积极推动创新工作制度化、规范化，这个厂结合生产实际，建立健全《基层员工技术创新管理办法》、《合理化建议管理办法》等制度，完善了“岗位员工随时申报，基层单位择优推荐，厂层面定期评比表彰”的工作流程。

    2013以来，共征集合理化建议4789项，实施2067项，评审成果534项，其中22项成果获公司奖励。

    点面结合，营造浓厚氛围

    大海航行靠舵手。采油一厂坚持抓典型、树样板，深入发掘培养基层技术创新骨干，用典型示范引领全员开展创新创效。

    该厂充分利用报纸、门户网站、微信公众号等媒体，对金牌工人、能工巧匠、技术能手等创新人才进行广泛宣传，有效激发员工创新创效热情和动力。

    全国石油石化系统百名技术革新能手、河北省百名能工巧匠曹树祥，带领团队创新成果126项，获国家实用新型专利17项，创效3000多万元；西柳联合站“创客站长”黄京生，带领员工创效1000多万元；油田公司金牌工人、能工巧匠的王振东，取得国家实用新型专利33项，创效700万元。

    该厂还通过技能大赛、“技术革新传、帮、带”活动、岗位练兵、班组小课堂等一系列活动，积极打造创新人才队伍；并通过座谈交流、现场观摩、成果展示、评比表彰等多种形式，有效激发全员创新创效主动性。

    搭建平台,推广成果运用

    该厂坚持把创新成果转化作为工作的重中之重，持续加大资金投入，精心筛选论证，将创新成果转化成现实生产力。

    2015年，该厂设立科技和创新成果应用推广专项资金，投入50万元对6项创新成果分批次加工，配至基层单位使用。厂工会专门将2011-2014年的64项成果整理汇编成册，供全厂各单位相互学习借鉴。

    为上下联动，打造创新品牌，该厂以“营造创新环境、搭建培训平台、攻克难点难题”的思路，通过调研讨论、现场观摩等交流方式，引导基层单位新建12个各具特色的“创新工作室”，为员工技术革新、发明创造和学习交流提供平台。其中，河北省省管创新工作室1个、华北油田公司创新工作室1个。

    此外，该厂还通过创新工作室建设推进会，以“见人见物、展示技术、体现精神”为思路，围绕管理创新、HSE创新、群众性经济技术创新、地质技术创新、工程技术创新及智慧油田创新实践等6个方面，总结提炼1975年以来具有自身特色的创新成果，实现创新成果共享，促进创新成果的推广、转化及应用。