□ 通讯员 田立颖

    油海创新

    编者按：

    近年来，面对服务标准提高、费用上升、补贴持续减少的困难和压力，大庆油田矿区服务事业部持续深化开源节流提质增效，积极调动全员创新创效活动积极性，增强企业发展能力。自2013年事业部举办首届“工人创新王”大赛后，以“工人创新王”“创新明星”为命名的创新创效工作室纷纷成立，以“创新不怕小，创效不怕少”为理念，从一点一滴省起，从小改小革做起，推动群众性创新创效活动蓬勃开展。

    经过四年的建设实践，各个“创新创效工作室”的成长和作用发挥渐不均衡，如何让“创新创效工作室”紧紧围绕企业管理、生产和服务实践中的重点、难点问题精准发力成为首要课题。

    “解决技术难题100多项，创新19项群众性创新成果，直接、间接创效超400万元，更为可贵的是工作室吸引了经验丰富、创新能力强的劳模、技术能手、生产骨干纷纷加入，造就了一批“创客”人才……”这是由事业部“创新明星”、 物业管理三公司图强供热分公司解放客服部副主任马江涛牵头成立的“小马工作室”在不到四年的时间里创出的一份傲人业绩，他们从一计一策献起，从一患一障查起，从一机一物改起，脚踏实地地践行传统立身、勤俭立业、岗位立功，实现了岗位价值和企业效益的最大化。

    面对日益严峻的成本形势和不断老化的辖区设备，大庆油田矿区服务事业部物业管理三公司图强供热分公司认识到，要促进企业持续健康发展，提高生产服务能力，唯有苦练内功，向技术创新和技术人才要效益才是硬道理。基于此，“小马创新创效工作室”应势而生，2013年成立至今，工作室共解决技术难题100多项，创新19项群众性创新成果，直接、间接产生经济效益超400万元，更收获了一批优秀的物业“工匠”、“创客”人才，成就了属于员工自己的“大舞台”，将图强“智造”这张金色名片打造得闪闪发光，熠熠生辉。

    搭平台，筑实“智造”巢

    开展群众性经济技术创新活动，是调动员工积极性和创造性的有效方法，更是实现企业生存和发展的一把“金钥匙”，所以，在企业发展关键期，如何实现“创新引领、全员驱动、破解疑难、挖潜增效”，正是物业管理三公司全面创建“创先创效工作室”的思考定位。

    在公司给予书籍工具配备，协调资金材料倾斜，提供技术设备支持的基础上，分公司按照“有先进领衔、有创新团队、有工作制度、有活动经费、有创新效益”的五有创建标准，对工作室不断进行软硬件“升级”。

    他们抽调各客服部有实践经验、创新能力强的劳模及技术能手、生产骨干16人，涵盖各个工种，兼顾老中青科学搭配；在办公条件相对紧张的情况下，分公司为工作室腾出单独区域，规划出理论研讨、工作实操、动态展示、交流培训四个区域；在经费紧张的情况下，工作室成员发扬“四干”作风，自主动手制作拆解组装台、定时温控除锈水箱、研磨台、阀门试压台等设备。

    有了硬件基础，软件的支撑更需要系统的梳理。在公司的指导下，分公司先后制定下发了《工作室创新制度》、《工作室活动制度》，明确了创新项目申报与评审程序、管理与奖励办法、措施与要求。为确保项目的实效性和可操作性，他们还成立了创新创效工作领导小组和评审小组，坚持“日推进”“月汇报”“季总结”，逐步形成了有目标、有责任、有落实、有监督、有奖惩的闭环体系，努力营造“处处是创新之地、人人是创新之源、时时是创新之机”的浓厚氛围。

    找瓶颈，刮起“创客”风

    “找到瓶颈、精准发力”是“小马创新创效工作室”工作的出发点和落脚点，他们常说，生产一线在哪里，工作室解难题的思路和脚步就要跟到哪里，每当遇到难题时，“创客”们就会聚在一起展开“头脑风暴”，碰撞出思想的火花，转化为推进企业发展的蓬勃动力。

    自工作室成立以来，“创客”们经常深入一线送技术、找瓶颈、解疑难，在设备革新、修旧利废上下功夫，成功研发了十多个革新和技改项目，用小投入换来了大效益。

    针对杨庆林锅炉房蒸汽利用效能低，辖区存在低温等问题，工作室多次组织召开专题会议进行分析，通过数据积累，研究讨论，最终设计了“杨庆林锅炉房蒸汽余热利用”项目，通过管线工艺改造，使杨庆林锅炉房的余热蒸汽进行充分换热，提高二级网供水温度，换热后生产的热量即可有效弥补煤质发热值不足的缺陷，仅此一项每年就节约上百万资金。

    为解决直供热力站无人值守突发状况难于监测的难题，擅长通信技术的马江涛，带领组员研制开发了GSM远程主动报警系统，安装投运后，将断电、防盗、超压、失水等突发工况以短信的形式及时传递到生产管理人员的通讯手机上，详细的报警信息，使接警人员对突发工况作出准确判断和快速的处理，确保了系统运行的安全平稳经济运行,不仅极大减少了工作量，更为企业避免了上百万的经济损失，在事业部“创新王”大赛中该项目荣获三等奖，受到事业部领导的一致好评。

    传帮带，汇聚“工匠”群

    企业发展，人才是关键。“小马创新创效工作室”成立之初，就将培养人才、锻炼人才、输送人才作为核心工作之一，切实发挥工作室在员工技能提升工作中的示范带动作用。

    工作中，分公司把工作室日常研发与传绝技、帮成长、带高徒同步推进，坚持以“实学、实用、实战”为培训原则，坚持“技术大拿当教员、工作现场当课堂、一线案例当教材”为主的培训方式，定期开展技术创新、技巧传授和工艺改进技术交流活动，并配套建立了学习微信群，通过视频、图片上传，教授大家普遍关注、学习意向强烈的课题，使工作室成员与分公司员工能够互通有无、取长补短，共享信息、相互启发，让“绝技绝活”得到有效传承，更在传授中持续升级。

    明星带群星，名师出高徒。老员工孙全义自主完成了“全义重型拉力器”的设计和制作；维修班电工王庆军参与完成了“水锤校验测试装置”；青工丛琛参与设计了“东光蒸汽余热利用与冷凝水回收”……

    问渠哪得清如许，为有源头活水来。“单靠一个或两个人的力量是有限的，只有把大批一线骨干培养成优秀技术人才，才能更好地凝聚智慧，为企业创效。”工作室的负责人马江涛如是说。

    就是这样一个小小的工作室，4年之间，从无到有、从小到大，收获了多项荣誉与成果，在企业发展的瓶颈期开拓思路，主动出击，为公司创新创效工作的全面铺开提供了有力支撑，为让好经验得到推广共享，让工作室走的更远，公司抓点带面，通过创新创效项目评选、职工创新大讲堂、创新创效经验交流会等多个载体展示特色亮点、推广革新项目，用典型的示范引领激发全员创新创效的积极热情。

    好风凭借力，扬帆正当时。2017年,“小马创新创效工作室”这座“创客之家”又开始了“创新研制”，我们也期待着，图强“智造”这张名片能在这群“工匠”手中勾勒出更加绚丽多彩的风景线，在创新创效的道路上烙印下闪光的足迹。