油田工匠

    在中国石油大庆油田采油二厂第一作业区提起南八联合站输油岗班长高山，无人不竖起大拇指，同事都说：“他对待工作，像对待自己家的事一样。”自1998年参加工作以来，高山始终以站为家，无怨无悔坚守油站二十载。

    南八联合站输油岗是作业区原油外输的核心枢纽，下设五个小岗，由28名女工轮流倒班值守。她们每天与各种高压危险设备打交道，安全隐患时刻埋伏在身边。

    高山作为输油岗班长，为了确保设备安全运转，他每天到岗后的第一件事，就是站内巡检。

    小到一条螺丝、一块仪表，大到一个阀门、一条管线，高山绷紧神经仔细检查，唯恐会遗漏任何一处危险点。一旦发现设备松动、渗漏，他会立即掏出工具当场修理。

    同样的一条巡检路线，不论阴晴雨雪，他不知道走过多少遍。

    高山的手机24小时保持开机，无论夜里还是节假日，只要站里有事找到他，他从没说过一次“不”字。

    2015年的大年三十，高山正在家准备年夜饭，突然接到岗上的电话，“班长，站里压风机失灵了，姐妹们都不会处理，您快回站里一趟吧！”。他边在电话里了解情况边穿衣出门，急忙开车赶回了站里。

    高山在操作间、值班室来来回回地奔走，寻找压缩机失灵的原因，最终在油泵房室外的压风机管线上找到了冻堵段。数九寒冬里，高山拎着一壶又一壶热水浇在冻堵的管线上。

    管线解堵完毕时，新年的钟声也已经敲响。

    输油岗班组负责管理的站区面积几乎占到全站的一半，5个下设岗位十分分散，而各个岗位的生产流程却环环相扣，如果一个岗位发生事故，其他岗位也会受到连带影响。

    在站里的支持和帮助下，高山探索实施了“输油班组风险安全应急联动法”。

    他从5个下设岗位中提炼出8个应急联动点，将一个岗位出现事故给其他岗位带来的影响和危害，以及相应的应急措施整合串联起来，组成事故处理应急联动链，并制作成直观易懂的“岗位事故应急联动图表”，使大家在最短时间内，能对岗位发生的问题、联动的岗位，及产生的联动后果进行有效监控和处理，提高应急事故处理能力。

    后来，这一方法不仅在全站推广应用，还获得黑龙江省现代化管理创新成果二等奖。

    2012年冬天，是南八联合站争创“金牌站”的关键时刻。高山作为班长，刷漆、除草、平整场地，事无巨细他都冲在最前。

    刷3号罐阀室地面时，管线很低，他就跪在地上刷，眼睛被稀料熏得通红，却仍不肯停歇。他每天坚持刷到凌晨一两点钟才回值班室休息，接连一个月没有回家。

    当摘得金牌的消息传来时，曾经带领大家喊出“掉皮掉肉不掉队，流血流汗不流泪”的高山班长高兴得蹦了起来，流下了激动的泪水。

    高山最常说的一句话就是：“来八联工作二十年了，每天在单位的时间比在家都多，单位就是咱家，人人都上心，八联才安心！”