近年来，西北油田油气运销部工会坚持依靠员工办企业的方针，关心员工冷暖，倾听员工心声，真心实意为员工做好事、办实事。

  困难员工露笑容

  油气运销部部工会在打造员工幸福之家的同时，不断强化民主管理，对职代会的提案进行跟踪落实，把关心员工的理念落实到为员工办实事上，及时向困难员工伸出帮扶之手，切实保障员工权益。

  今年以来，该部利用捐助基金对困难家庭提供救助，对住院职工进行慰问，对大病职工畅通就医绿色通道，想职工所想，急职工所急。在开展帮扶活动中，油气运销部工会制定“一助一”帮扶困难家庭办法，以走访慰问、帮助解困和应急救助为主要帮扶形式。该部工会建立5个困难家庭联系点，为两名职工申请办理了大病救助，慰问生病住院职工20余人次。工会今年荣获了自治区模范职工之家标兵称号，该部雅克拉末站还被中华全国总工会评为“模范职工小家”。

  细微之处呵护员工

  油气运销部工会把关心员工身心健康落实在细微之处。该部为300多名员工安排了健康体检，为在有毒有害岗位上工作的员工安排职业病检查。同时，该部对泵房、加热炉和机房等职业病危害因素点，用噪声检测仪器进行检测；对站库里存在有毒气体的场所取样，并送到专业机构进行化验，确保出现问题及时解决。

  运销部把员工心理健康作为与安全生产同等重要的大事来抓，采取完善员工心理健康档案、举办心理健康知识讲座、开展文体活动等举措，疏导员工情绪、缓解员工压力。

  女工既是生产的主力军，又兼顾照顾家庭和孩子的重任。在该厂职代会上，厂工会主席代表工会签订女工特殊权益保护专项集体合同，以合同的形式关爱女工身心健康。

  给员工开“牢骚会”

  在日常生产中，职工把小事反映到班站和基层队层面上，由于生产忙没有得到及时解决或反馈滞后，部分员工就把“意见憋在肚子里”，希望与单位领导面对面，谈谈自己的想法等。

  为此，该部定时召开领导班子与基层队“对接会”，与员工进行面对面沟通，缩短班站员工反映问题的途径。

  目前，该部已把“对接会”延伸到一线站库上，实现单位领导与一线员工零距离对接。

  自去年以来，该部在“对接会”上收集各种意见与建议34个，现场解决16个，其他问题正在协调解决之中。

  （翁继军  张德山）