本报讯（特约记者 盛玉奎  通讯员 任小军  乔 珊）华北油田采油五厂赵州桥作业区因为对赵一联合站进行大面积改造，而出现的施工现场和外来施工人员等现状，该作业区通过采取“三道关、四到位、五必到”的管理方法，有效保证了施工队伍安全和生产正常运行。

  严把“三道关”：严把门卫关。门卫值班员工必须按照规定严格执行。从检查证件和手续，到每一个外来施工人员的登记，门卫首先把好第一道进站关。严把安全员检查关。对外来施工方提供的相关手续，安全员严格按照规定审核、办理。严把全员监察关。该站要求，对外来施工人员和现场的监管，从站长到每一名员工必须100%覆盖，做到随时随地的检查督促。

  强化“四到位”：作业区通过风险告知到位、施工区域划分到位、员工巡查到位、站领导每天检查到位“四个到位”结合属地管理，做到我的属地我管理，我的属地我负责。真正体现出该站每个岗位有职责，每名员工有责任。2013年以来，该站与作业队、土建等3个施工队伍签订了3份风险告知书。

  细抓“五必到”：该作业区通过进站安全培训，外来施工人员全员必须到；动火、受限、高空作业，监督人员必须到；流程、管线打开，站长、安全技术人员必须到；分析出现安全隐患的原因时，站、施工方负责人必须到；施工方整改完隐患后，站长、施工方负责人验收必须到的管理方式确保施工安全有序。

  截至3月31日，进站施工队伍接受安全培训已达到270余人次。