“队长做事总有一股虎气”，提起大庆油田采油四厂四队队长姚洪波，大家总是喜欢偷偷地叫他“虎”队长。

  2012年末，姚洪波被调到五区四队担任队长。刚上任， “开井率低、产量低”的难题就给他来了个下马威，这让从未在采油队工作且毫无管理经验的他感到了压力。为了抢时率、抓上产，他以下山猛虎锐不可挡的劲头投入到工作中。最初，他每天奔走于各个计量间、每口油水井了解生产情况，并积极与员工进行沟通，征求生产建议，仅利用一周时间，就摸清了全队的生产现状。针对长期待处理、待作业的停机油井以及长期地质关井的注水井，他立即与工艺队相关人员联系，经过不断的沟通与协调，使作业队及时对停机、停注井上作业、调整注水方案。一个月后，看着每天都有停机井陆续恢复生产，开井率、产量不断地往上窜，被累的裤腰带紧了好几节、嘴边长满黑胡茬的姚洪波终于欣慰地笑了。

  姚洪波不但工作务实，在困难面前他也有股抢在前的虎气。2013年7月，该队中转站进入不停产的全面改造阶段，当时仅留下一台露天的外输油泵处于运行中。为了保证改造期间全队的顺利生产，责任心强的姚洪波干脆搬到队上住。

  有一天凌晨2点，突然下起了瓢泼大雨，致使中转站停电，外输油泵停运。为了避免从井上采出的液量进入三合一发生冒罐事故，住在办公室的姚洪波立即冒雨上井停机。当他刚停运一半油井时，中转站恢复供电。于是，被浇得仿佛落汤鸡的他又匆匆返回站内，对油泵进行多次放空启动后，又再次赶往前线起抽停机井，一直忙到凌晨5点他才回来。

  就这样，姚洪波全身心的投入到中转站改造工作中，常常顾不得回一次家。有一次他回家，由于每天忙得长时间在外边晒着，人瘦了也黑了，女儿开门时竟没认出爸爸来，但当女儿认出来时，一下子扑在他的怀里哭了，久久没有抬头……

  姚洪波所做的一切都被员工看在眼里，记在心上。维修班班长李春安感慨地说：“这样以身作则的‘虎‘队长，我们打心眼里服气，跟着他干准没错！”

  在“虎“队长姚洪波的带领下，目前该队各项工作管理水平蒸蒸日上，开井率已由最初的81%上升到94%，产量由1920方上升到3190方。