2014年03月07日 星期五
设计管理的“大数据时代”

  在管道工程建设的初期,投资估算如何才能更加精准?初步设计时如何获得更精确的概算?招投标时如何提供更合理的清单报价?管道局设计院对这样的问题进行了解答——开发研制经济设计平台,让管道设计的管理迎来了“大数据时代”。

  经济设计平台——中石油造价行业的革命

  当前,长输管道行业的设计单位的估算、概算以及清单的编制工作,大都采用EXCEL方式进行,数据分析和对比采用人工的方式进行。如何才能让工作更加高效、数据更加准确、流程更加便捷呢?

  2011年,中石油管道局设计院启动了《管道全生命周期与数字化设计项目》,“经济设计平台”的建设是重点工作之一,也是解决这项难题的“灵丹妙药”。

  “经济设计平台”是一个庞大的数据库,共有“三条主线”:投资的WBS分解结构;设备材料编码;标准的清单结构。在三条主线的基础上,分别在可研阶段开发投资估算编制软件,在初步设计阶段开发概算编制软件,在招投标阶段开发清单报价软件,同时与天然气与管道分公司造价管理系统实现数据接口。建设经济设计平台,可以打破传统的工作方式,可以实现投资数据的全部信息化,不同阶段的数据可以进行对比分析,费用与进度进行对接,形成估算、概算、清单、结算数据的PDCA闭环结构,并能与进度数据接口,实现费用与进度挂接的整体目标,使投资管理从阶段性的管理到全过程的管理,从粗放性管理到精细化管理,从投资单一化管理到投资多元化管理。

  这是中石油造价行业的一次“革命”。

  客户点赞:好看,好用,实用!

  经济设计平台首先要针对业务量最大的初步设计阶段着手,初步设计最困难的问题则是“如何搭建概算与清单之间的桥梁”。研发组决定开发“概算编制软件”,采用客户端/服务器的架构,让服务器数据库具备存储数据的功能,在具体的研发过程中,先后进行功能需求分析研究、开题设计审查、主体软件编码、试用及征求意见、上线试运行五个阶段。

  2012年6月,经过一年多的努力,概算编制软件初步研发成功,在管道设计院上线试运行。研发成功后的软件具有六大功能:服务器数据维护的功能、项目级的基础数据设置功能、项目进度展示功能、概算编校审功能、基本编制功能、项目出版功能。用户可以便利、准确和有效使用已有工程项目投资造价的各种信息,快速编制现有项目概算,并通过管理系统做出科学、合理的决策,提高投资效益。在使用了软件以后,用户们纷纷点赞:“软件好用、实用、好操作,人机界面也十分简洁美观!”

  研发组的工作远远没有结束。在概算编制软件的基础上,研发组结合标准的清单结构,完成了概算转出清单设计,让初步设计阶段的概算与招投标阶段的清单报价数据实现“完美对接”;试运行以后,研发组又着手开发完成了“概算编制软件单机审核版”,主要通过数据加密的手段,实现单机的浏览和专家意见的填加,并能与网络版进行数据交互;在完成概算编制软件、概算转出清单设计后,研发组又先后与PCM管理平台进行数据对接,与龙慧公司进行数据接口,实现项目进度数据与概算转出清单数据程序对接,通过此功能的实现,根据进度计划数据,能够把概算转清单数据按照进度进行月、季分配,实现费用的前期规划。

  软件的研发成功不是终点,为了达成最终的研发目标,研发组正在不断的升级。

  经济设计平台的启示:信息改变生活

  2014年,管道局管道设计院总部、上海、东北及管道局天津设计院、CPE北京、华北、新疆、西南分公司、西安长庆科技、大庆油田、中油辽河、四川科宏工程有限公司等12家设计院全部使用了概算编制软件,一年多的时间,经济设计平台与管道设计工作实现完美对接。

  当今社会是瞬息万变、信息化高速发展的社会,谁掌握更多、更有价值的资源,谁就能更好的把握决策、赢得市场,速度决定企业的生存。对于工程建设而言,信息化意味着高端管理的提升,将庞大的数据库梳理的井井有条,让每一个环节都能更加准确、便捷,这将让整个企业为之受益。经济设计平台,实现了从无到有、从手工到程序化、从无序数据到数据库数据、从单一阶段管理到全过程造价管理;实现了“统一工作标准、信息资源共享”,切实提高管道工程造价编制和管理水平,做到管道工程造价管理的现代化、科学化和信息化;填补了目前油气管道建设项目概算编制中没有统一管理平台的空白。随着经济设计平台的不断完善和推广,假以时日,管道设计行业即将迎来一场“蜕变”。

  我们期待着这样的蜕变。(陈明宇  李宝忠)

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