采油一矿采油108队管理油井274口，开井数达247口，管理面积大，指标任务也比同期重。年初，由于接连大雪，导致临关井处理不及时，日产量降了20吨。这个厂在跟踪分析后，立即组织厂矿领导坐阵小队一线，积极进行地面及地质分析，强化加药措施，快速抢救临关井，两天后产量一路飙升，箭头落到生产运行线以上。

  “今年起，我们更加严肃产量考核制度。以前，新井、老井、捞油井、措施井一起考核，今年细划分，分别独立考核；以前产量跟踪分析到矿，现在，跟踪到小队。”大庆外围油田采油八厂油田管理部副主任李卓说。

  2013年，大庆油田确立了“4000万吨硬稳产，油气重上5000万”的目标。已在130万吨稳产14年采油八厂，克服地处“三低”油田的不利条件，决心上产166万吨。靠什么把“磨刀石”里的油星儿挤出来？采油八厂通过精、细、严管理，推动产量步步升级。

  核实区块产能，编制运行曲线。年初，这个厂积极组织，对全厂六大区块进行摸底，逐一落实生产能力，全面分析2013年影响产量因素，对测压、雨季、基建连头等主要影响因素制定方案，编制产量运行曲线，加强作业、临关井处理，把影响产量因素降到总产能的1.5%。

  细化方案制定，科学合理加药。针对油井井况的不同，进行分级、分类管理，根据不同油井所处区块特点、井筒情况和生产管理现状，在“长短”上细化周期、在“多少”上细化用量，在“油水”上细化类型，因井制异制定单井方案，确保方案的合理性。

  强化保障职能，助力原油上产。面对新形势。针对今年上产任务，他们以厂“1361”发展思路为统领，油井作业继续落实“关注细节、落实责任”工作理念，计划全年施工作业井230个标准井次，水井分层测试3160井次，验封600层，用以实际行动原油上产166万吨贡献一份力量。