大庆油田采油八厂在连续六年上产，攀上了166万吨新高峰之后，2014年，又将目标瞄准了175万吨。面对更大的责任使命、更复杂的开发环境和更多样的思想难题，厂党委统一了认识：抓典型，发挥好典型的示范、引领作用，无疑是适应新形势、完成新任务、解决新矛盾，实现生产管理升级、塑造企业良好形象和推动企业快速健康发展的最佳选择。

  思路一经确定，措施马上进行。他们从全厂的党员干部、普通员工、新毕业大学生等群体中选典型，从科研管理、生产一线中挖人才，做到行行有典型，队队有榜样，让每颗“星星”照亮周围一片天地，带动一群员工。

  副总地质师、地质大队长刘云燕是群星中璀璨的一颗。2002年以来，面对八厂储量挖潜难度将越来越大的矛盾，她带领身边广大科技人员，深化地油藏地质基础理论研究、精细油藏描述、强化低渗透薄油层水平井技术攻关，实现了应用地质模型进行水平井地质设计及实时导向。此项研究成功，使大庆长垣东部近5000万吨的低丰度葡萄花油层未动用储量得以有效动用。作为油田公司技术带头人，她为油田奉献着自己的一腔热情，把青春献给外围，献给了八厂上产、油田稳产的事业。

  “蓝领精英”贾福林，是该厂选树的荣誉最高的技术型工人典型，技校生出身的他，勤学苦练、自学钻研采油集输技术，多年来共完成技术改造20余项，获得国家专利7项，不仅破解了油田生产中一个又一个难题，还为企业创效百余万元。自2006年起被聘为集团公司采油技能专家，2010年享受国务院特殊津贴。

  为了充分地利用好和培育好这一重要资源，厂在贾福林所在的采油二矿联合站里，建设了一个100平方米的“蓝领学堂”贾福林工作室，作为开放式职工培训基地，聘请贾福林为厂内培训师，定期为职工讲授采油专业知识。在他的带动下，职工学技能、强本领蔚然成风，王环宇、张荣奇、杨晶等一批岗位工人迅速成长起来。一年多的时间里，职工自主进行技术改造、新技术推广项目30余项。在公司员工技术动会上，有16名员工取得前三名的好成绩。

  这种创新的典型使用和培养方式，也进一步激发了典型自我塑造、自我完善的进取热情，调动了典型点亮一人、照亮一片的引领激情。

  采油一矿107队女工王烨煊近两年在八厂名气很大，这个1988年出生的小姑娘在刚上班的第一年里就提出要包井，而且是队里最难管理的井。作为八厂第一个包井的女工，王烨煊经常骑着自行车，身带日记本、铁锹到油井平台巡线，一个来回全下来就是10多公里，职工们都说小王半年相当于去了一趟北京。

  如今，八厂现在包井的女工已经发展成了两个班组， 10余名员工。在第四油矿女子班组长安凤梅身上，你又会感觉出一番别样的坚韧，一个真正刚毅的女汉子带领一群娘子军，在外围油田和男人一样挥汗如雨，带动了一批又一批为油而歌的干部员工。