2014年02月14日 星期五
新疆油田公司工程技术研究院“2013·专利”系列报道之管理篇:
步入科技管理新体制

  编者按:

  近年来,新疆油田公司工程技术研究院科技创新活动日益活跃,知识产权保护意识明显增强,全院专利申请及批准量呈现逐年稳定增长的态势。据统计:2013年全院专利申请量达到了36件,专利授权量达24件,专利累计拥有量已达到229件,比2007年增加了110件,增加了一倍,其中发明专利超过10件。

  这些喜人成果的取得,源于工程院“尊重创新、宽容失败”的学术氛围;基于“精益求精、科学规范”的管理体系;在于科研人员“大胆创新、执着钻研”的奉献精神。

  “在新疆油田公司科技信息处的指导和帮助下,我们不断增强知识产权保护意识,建立健全了较为成熟的知识产权管理工作体系,对工程技术研究院的核心技术创新、技术服务竞争力提升起到了显著进步。”主管知识产权工作的总工程师谢斌说。目前,我院的专利拥有量和申请量在新疆油田各二级单位名列前茅,这得益于科学规范的管理。

  健全管理体系

  2013年3月18日,新疆油田公司工程技术研究院《质量健康安全环境管理体系管理手册》的发布,标志着工程技术研究院“立足技术创新、以人为本、科学管理”的管理模式全面展开。在工程院逐步形成围绕新疆油田公司建设现代化大油气田的战略目标,加强科研攻关,加速科技成果转化,全力推动技术创新,独具特色的工程技术管理体系。工程院各级科技管理人员统筹规划、团结合作,为广大科技人员的创新、攻关提供优质的服务平台。

  工程院成立了由院长、总工程师、科技管理科组成的“工程技术研究院知识产权领导小组”,并在各科研所年度业绩目标责任书中将专利申报作为指标进行考核,使工程院的知识产权工作体系落到实处。

  为了进一步完善组织体系,院里设立专利管理岗位,由持有《中华人民共和国专利代理人资格证书》的专业管理人员负责专利的申报、管理工作。管理人员对科技人员申报的专利从专利申请、受理、多级审查及授权进行全过程管理,成为院知识产权工作服务职能向基层科技人员延伸的载体。

  注重激励政策

  为了提高科技创新能力,增强科研实力,工程院采取“物质+精神”奖励,工程技术研究院制定了一系列政策、规定,对每件申请和授权的发明专利和实用新型专利均有不同程度的奖励,并且奖励力度逐年加大。说到这,院科研管理科科长徐建和深有感触,他督促专利管理人员要对优秀科技人员的发明、创新进行表彰。专利管理人员对每年授权的发明专利、实用新型专利的发明设计人进行报道,对科技人员的创新成果宣传,号召更多的科技人员积极创新,踊跃创新申请专利。与此同时,在职称评定、专家评选、中层领导提拔环节上院党委也给予一定的支持。

  激发创新活力

  通过集团公司、油田公司、工程院三级科研项目以及国内科研院所合作开发的科研项目,从科研项目的立项开始,就开始考虑申报专利,注重知识产权保护,根据项目进展情况适时申报专利,激发科技人员的新创新活力。

  企业科技创新活动的管理,是以科技项目管理为主要内容。工程技术研究院的科技项目管理实行了一套比较完备的促进科学技术研究和发明创造的政策体系和管理体系,从科研项目的立项、科研经费管理到专利的申报、科技成果的鉴定和在油田推广实施应用,都和企业的管理制度配套。

  加强业务培训

  为提高整体知识产权水平和知识产权意识,工程技术研究院以多种形式大力开展以知识产权创造、应用、保护、管理为主要内容的培训,以“送出去”、“请进来”、网络平台等多途径进行培训学习,科技人员的知识产权保护意识得以有效提高。

  2010年以来,组织众多科技人员参加了中国石油集团公司举办的知识产权学习班、新疆油田公司科技信息处聘请集团公司专家讲授知识产权知识的学习班。在院里,定期举办主题讨论座谈会,针对专利申请中出现的问题、申报专利注意事项等进行讨论及意见征集。现在,不论是科研项目,还是在现场瓶颈问题,科技人员首先想到的是申报专利。院各级领导、科研项目长主动积极鼓励申报,并以此产生带动效应。

  工程技术研究院每年举办的《青年创新创效活动论坛交流会》,给青年科技人员提供了平台,展示创技创新成果,也产生了良好的示范作用。

  作为新疆油田工程技术的参谋部,工程技术研究院注重建立健全管理体系,对于知识产权工作的管理也是如此,只有精细化、规范化、科学化的管理,才会提供公平、公正、积极、争优的创新环境,使得一个个沉甸甸的优秀专利脱颖而出,并广泛应用于油田现场,成为助推产能建设的加速器。

  (刘 杨)

  待 续

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