2013年，西北油田完井测试管理中心完成完井作业330余井次，安全生产、环境保护等19项指标均达标。实现连续安全生产1606天。安全，始终伴随着完井测试作业运行。

  训练演习常态化  夯实基础强素质

  开发地下油气藏，风险无时不在挑战着千百完井人。完井测试管理中心着力建设一支训练有素的队伍。

  自主教育培训，提升素质能力。向员工发放了《应急救援知识手册》等学习手册；利用 “中石化远程培训系统”和中心网络平台，组织员工进行网上学习，员工远程教育培训注册率达到99.56%，累计学习时达25433.76课时；职工夜校采取能者为师的教育方式，向员工讲授安全管理知识，举办安全知识讲座29次，受教育员工760多人次。

  把防控风险演练作为抓手。落实“一井三演练”制度。做到“四个坚持”。即坚持开井前学习应急预案，坚持开展复杂情况的应急演练，坚持多工种联合应急演练，坚持现场点评制度。他们组织大规模综合应急演练3次，组织施工队伍自行井控、硫化氢防护、防火防爆应急演练2075井次。提升了作业队伍应对突发事件处置能力。

  编印《图册》指导基层排查隐患。汇总了近几年的安全隐患案例，引用了国家、中石化、西北油田的标准条款和违章规定，经过整合分类，编印成图文并茂的《完井试油现场隐患辨识图册》。标准和隐患作鲜明对比，辅以文字说明,?分析风险隐患危害，提出正确的处置措施，起到了指导作用。

  设计《完井试油应急演练仿真系统》。该系统演练项目包含井控、防硫化氢 、防火防爆3类5项。设计应急响应动作39个，采用三维动画技术模拟多套实战动作，背空气呼吸气、紧固螺栓、灭火器、连接泵车与应急压井流程等有动画特写。为基层正规开展应急演练创造条件。

  作业行为规范化  完井测试保安全

  基于承包商作业队伍实力参差不齐的实际，创新安全工作法诠释塔河精神、规范作业行为、为安全完井起传导作用。

  推行“三种安全工作法”：“安全开井五步法”。即开井试油试产前，逐一落实应急压井流程连接 、应急压井液储备、单井井控应急预案、应急演练、泵车等应急联动机制5个关键环节是否做实做到位，达到设计要求，缺一不得开井作业。去年安全开井700多井次，安全开井率100%。

  “安全作业五步法”。针对完井作业流程各工序特点，检验作业队和作业人员施工许可证、技能、知识、风险识别、正确使用防护用品的情况，在确保安全的前提下开始作业。营造了“先想后干、先查后干”的安全生产氛围。

  “回头看”安全工作法。从管理层到基层坚持对安全工作进行“回头看”，做到“一事一分析，一事一总结，一事一问责”。通过对安全工作进行“回头看”，拿出解决问题的办法，不断提升安全管理水平。他们进行“回头看”28次，优化措施57项。

  此外，编制了《稠油井开井排液初期防凝管操作推荐做法》、《处理井口用临时封堵管柱推荐做法》等16项制度规定，有效地规范了施工作业行为。稠油井安全试油140多口，探井试油一次成功率达100%，开发井试油一次成功率达97.62%，安全完井330余井次。

  过程管控严细化  构建安全新格局

  完井测试作业开地千里，战线由塔河延伸到昆仑山下。如何把安全这根弦把紧？该管理中心“严”字当头抓管控，大力构建安全生产格局。

  执行“三重一险”领导带班制度。领导带领机关各科室深入重点井、重点工区、重点工序、高风险作业现场排查安全隐患，制定安全防范措施。塔中顺南4井完井试油期间，领导带头吃住在现场1个月，确保该井安全顺利施工。 

  推行单井安全质量负责制。30多名行管实行定井负责制，在沙漠工区住井进行安全监理300多井次，对完井测试作业进行全过程安全质量管控，发现问题及时解决，查出隐患立即组织整改，并进行项目评分，分值与项目效益挂钩，有效促进了现场安全工作。

  激励全员排隐患抓安全。推行以安全生产天数为目标的“安全里程”竞争制，以及报告安全隐患计分兑奖的“员工积分激励”制，开展月月评选表彰“安全明星”的活动。评选出“安全明星”11人次，有78名职工查出安全隐患535项，累计积分32010分。

  严格检查与垂直督察结合。每季度开展一次安全隐患大检查，将事故消灭在萌芽状态；按照“垂直管理、异体监督”的管理模式，对施工单位和项目管理工程师的安全履职行为进行再管理、再监督；安全督察上井473井次，向承包商开具督察令7份。

  坚持“旬点评”和问责制度。每旬召开承包商讲评会，对作业现场查出的问题进行通报。编写《安全生产评估及问责旬报》30期。对11家承包商负责人就现场安全工作进行了约谈。对48家（次）承包商和4名现场管理人员进行了问责处理。

  由于严细管理、严格监控、严肃问责，安全工作水平得到实质性提升。单井隐患数由原来的1.54个下降到目前的0.67个；完成完井作业330多井次，事故为零；排放废液23000多吨，进行环保交接近300井次，未发生一起环境污染事故。