2013年11月21日，塔里木油田重点勘探工程——库车坳陷阿瓦特三维地震采集(东部)项目圆满结束野外地震资料采集。2013年，山地分公司引进运用了代表全球物探领先水平的UniQ高密度地震采集系统，并针对施工中出现的新技术难题进行攻关，对与新技术相适应的管理工作进行创新，优质高效地完成了哈13-热普6井区等高密度三维勘探攻关项目，在西北地区首开运用UniQ高密度采集技术的先河。

  市场青睐新技术

  随着塔里木油气勘探程度的加深，一些前景看好的勘探区块由于受技术、装备等因素制约，使地质目标不清而影响钻探决策。运用新的勘探技术和方法查明更多的地质构造、寻找更多有利勘探区块，已成为油气勘探开发的必然选择。川庆物探山地分公司抓住这一有利契机，审时度势，超前思维，在充分运用前20年持续攻关形成的山地地震勘探技术系列、继续为油田做好工程技术服务的同时，把物探新技术引入工程项目。

  今年，山地分公司引进了代表全球物探领先水平的UniQ高密度地震采集系统。充分利用井炮高密度三维勘探宽方位、小面元、高覆盖次数的观测系统，实现单点宽频、海量数据高效连续接收，有利于提高地震资料信噪比和分辨率，有效解决了构造成像不清的问题。

  技术创新拓市场

  山地分公司针对复杂构造和复杂油气藏勘探领域，今年采用全新的高密度三维、宽方位山地三维和宽线地震等关键物探技术开展地震攻关，在业内名声大振，不断获得市场份额。新技术运用不断拓展新的勘探领域。今年首次在塔里木油田进行了碳酸盐岩地震勘探，取得了预期成果，为下一步的勘探打下了基础。

  山地分公司从生产组织模式、资源调配方式、制度融合(质量、HSE)、技术支撑方式四个方面适应新技术新方法的转变，统一部署，精细化管理，确保全部项目高效、优质、安全完成。在生产组织模式上，攻关项目以小队为单元组织采集施工。高效采集由分公司集中组织作业，由一名分公司领导担任项目经理。资源调配方式上，攻关项目、高效采集统一提供技术支撑、人力资源、装备资源。制度融合(质量、HSE)上，高效采集由山地分公司按照项目管理模式统一按项目特点制定相关质量、HSE管理制度。技术支撑方式上，攻关项目作业期间由山地分公司统一提供技术支撑。高效采集由山地分公司组织技术服务团队现场负责，随项目移动，保持技术力量的相对稳定。在培养小队技术人员的同时，保证施工高效进行。高效采集与攻关项目同时兼顾，并举不悖，效果十分明显。

  市场砺炼促提升

  2013年，山地分公司承担的采集项目面临地表新领域、新技术等攻关难题，通过加强新技术引进学习，加强工程技术团队建设，采集技术取得长足进步，工程服务实力持续提升，在工程技术、质量控制等方面取得了新进展。

  高密度地震技术在塔里木油田的推广应用取得实质性突破。在规模勘探的UniQ采集项目运行中，探索试验了基于波动方程正演的高密度观测系统优化技术和宽频地震勘探激发接收技术。针对高陡构造成像、碳酸盐岩缝洞雕刻等复杂地质问题，通过基于波动方程正演分析，优化设计了高密度观测系统技术参数。

  海量地震数据的现场质控方法实现了从人工监控向自动监控的转变。2013年，山地分公司承担的三维项目原始数据量大，高密度三维项目单日采集地震数据量可达2T，是常规地震数据量的数十倍，采用常规质量控制的方法难以有效完成质量控制。通过采用地震数据现场监控软件(SEIS-QC等)，可以实现海量地震数据的智能化监控，现场质控从以往5%至10%的抽查监控到实现海量地震数据100%监控，对地震原始资料的能量、信噪比、频率等特征实现定量评价，质量监控效率在原来常规质控的基础上提高了20多倍。                       （刘 强）