本报讯 （通讯员 王吉超）新年伊始，华北油田采油一厂立足生产实际，主动出击，加大机构改革力度，稳健推进作业区机构整合，进一步优化人力资源配置，不断提升管理水平。

  该厂此次机构调整整合，坚持人随机构走的原则，机构设置调整后，人员随机构的变化调整，一并划转；坚持分步实施的原则，先将机构人员整体划转，再根据组织机构精简和“五定”工作要求，进一步优化、调整；坚持精减重叠职能、优化劳动组织结构、实施专业化重组原则；坚持岗位设置科学合理、精干高效、提高人力资源效率原则。

  本次对任南、任北和文安三个作业区进行机构调整整合，将任北作业区的任三采油站、任十五采油站划入任南作业区；将文安作业区4个采油站并入任北作业区，组建新的任北作业区，撤销文安作业区。

  此次机构改革涉及近700人。为确保整合工作安全平稳过渡，从9月份开始，该厂成立领导小组，统一安排部署，厂领导多次听取汇报，人事科几易其稿，机关各科室认真履行职责，全力做好调整整合过程中的各项工作。

  目前，该厂重组整合的任南、任北作业区正积极稳妥进行厂形势、重组整合方案的宣贯、传达，建立新的工作机制，开展相关事项交接，稳步推进各项整合工作有序进行。