节余皮带2090根

  本报讯 （通讯员 单旭泽）河南油田采油一厂双河油矿通过实施“三定管理”法，今年共节余皮带2090根，节约费用29.81万元，皮带消耗整体“缩水”23%。

  “维护定时” 。该矿在油井生产管理中，采油工定期检查各计量站油井皮带安装质量，杜绝因四点不一线，螺丝短缺或皮带过松而造成烧皮带现象。对生产参数不合理造成烧皮带的井合理降低油井的冲次，这样有利于减少皮带的磨损，延长皮带的使用寿命。同时，该矿对电机皮带轮边缘损坏造成烧皮带的井采取措施，搬运皮带轮轻拿轻放，及时更换影响皮带使用寿命的电机皮带轮。雨雪天更容易“烧”皮带，该矿在恶劣天气来临之前，将使用周期长的皮带适当紧固，加强油井管理。

  “消耗定量” 双河油矿对皮带实行了单井消耗定额管理，建立了详尽的皮带收发台账，采取超罚节奖的措施，增强节点控制意识，提高皮带有效利用率和使用寿命。大家把那些淘汰下来的旧皮带充分利用起来，报废的皮带可以用来加盘根，将长短、松紧度接近的皮带进行“找朋友”组合，重新上岗。

  “费用定额” 该矿开展成本专项分析，积极寻找设备消耗成本高的“症结”以及降本增效的对策。采用“费用定额”，让各采油队、各班站在年初分解的费用中严格控制皮带消耗，通过“费用定额”，使职工认识到自身与单位效益密切相关，只有增储上产，降本节支，才能使单位有效益，自己有收益。