信访工作关系到职工群众的切身利益,也关系到一个企业的稳定和发展,是始终不能放松的一根弦。目前随着改革的不断深入,社会主义市场经济制度的逐步完善,各种经济利益分配多元化,贫富差距不断扩大,差距不仅表现为收入差距,还表现在财富占有、教育不公平等方面,这些差距的拉大损坏了社会公正原则,引起社会摩擦,导致矛盾纠纷日益增多。
同时,各种深层次矛盾不断显现,人民群众利益诉求导向呈现出新变化,人们的思想意识和价值观念日趋多元化,由单一趋于多元。信访工作面临的形势日益严峻。一些人政治观念经济化、纪律观念自由化、宗旨观念利己化,过分追求自己的利益。一旦自己的利益受损,就产生对社会不满的情绪,更有过激者会采用不和谐的手段通过上访等来维护自己的利益。因此做好新时期、新形势下的信访工作,是一个企业推进改革、加快发展、维护稳定、构建和谐必须面对的一个重要课题。
在当前的特殊时期,企业单位要进一步正确认识新时期的信访事件,切实完善工作体制机制,积极预防和妥善处理好各类信访事件。我们推行了“4544信访工作模式”,即实施“四前工作法”、注意“五个问题”、把握好“四项原则”、做到“四个方面”,积极稳妥地做好信访稳定工作,促进了和谐稳定大局。
一、做好信访稳定工作要实施“四前工作法”。
推行“四前工作法”,即“信访观念形成走在工作前,信访隐患消除走在防控前,信访隐患消除走在防控前,信访事件调查走在激化前”。
一是“信访观念形成走在工作前”,狠抓信访观念的形成,通过完善考评制度,强化全员责任,形成信访工作凡事有人上、出事有人管、管则必管好的工作局面。
二是“信访隐患消除走在防控前”,通过建立信访事件质量保障监督机制,提高信访事件处理质量,消除信访隐患,最大限度地减少信访事件的发生。
三是“信访苗头防控走在调处前”,通过建立信访事件信访风险评估、收集等制度,力争使信访苗头不向信访事件转化。
四是“信访事件调查走在激化前”,通过落实首办责任制、信访救助机制等制度,从而实现信访事件小事不出队,大事不出矿的工作要求。
二、做好信访稳定工作要注意“五个问题”。
当前,造成群众上访的因素很多,既有客观原因,也有主观原因;既有内因,也有外因。有些职工群众思想观念上还存在着误区。信“上”不信“下”。有问题不找基层单位,认为只有找上面的大部门、大领导才能解决问题。信“闹”不信“理”。不管有理无理,先闹再说,存在“大闹大解决、小闹小解决、不闹不解决”的思维定式。信“访”不信“法”。受当前司法大环境影响,由于走法律程序时间长,且有不少成本,许多群众认为通过司法途径解决问题费时费力,不少职工群众不愿走司法程序,组织群体到单位上访,给单位施压,企图以“信”代“法”,实现自己的目的,引发不少群体性上访事件。即使是典型的涉法涉诉问题,也要到单位部门上访解决。因此,我们在信访稳定工作要注意“五个问题”。
一是在态度上要表明一个“不赞成”。上访是职工群众的权利,正常的上访,企业单位是欢迎的。但是,应该根据《信访条例》向群众讲明白:越级上访和集体上访的危害性大,我们是不赞成的。
二是在接待的态度上要做到一个“诚恳”。我们不赞成越级上访和集体上访,但越级上访和集体上访一旦形成,我们无法回避,更不能回避。接待来访时,我们的工作人员要做到诚恳耐心、真心接待,切忌在群众“火头”上以硬碰硬。
三是在处理上要分清一个“是非”。对群众反映的正当、合理的要求,要按照有关政策秉公办理,不推不拖,切实解决好;对提出过高要求或事实不确凿的,要搞好疏导;对确属无理取闹的,在教育无效的前提下,应当采取强制措施,防止事态扩大。
四是在答复上要体现一个“统一”。对集体上访反映的问题,要按照党的有关政策,给予正确答复,防止政出多门、说法不一的现象,以免造成工作的被动。更不能不负责任,随意乱表态,刺激群众情绪,使事态升级、恶化。
五是在方式上要突出一个“快速”。对上访群众提出的问题,要进行综合分析,区别不同情况,积极提出方案,迅速解决,不能推、拖、躲。
三、做好信访稳定工作要把握好“四项原则”。
有的单位认识不到位,思想上不够重视。认为抓信访太牵扯精力,影响经济效益这个中心,把信访工作与经济效益对立起来。有的单位对职工群众反映的问题、提出的意见重视不够,甚至对职工群众的上访征兆置若罔闻,既未及时报送信息,也没有及时采取措施。有的单位工作环节上缺位,在抓信访工作上,有些单位只停留在简单的布置上,制度虽然上墙了,但没有从全局的高度去抓落实,对职工群众反映的问题,总想一拖了之,在宣传教育、办事程序、联系沟通等多个环节上缺位,以至小事拖“大”,大事拖“炸”。有的单位责任主体意识淡薄,认为信访部门是“救火队”、“挡箭牌”,信访工作是信访部门与分管领导的事,与自己无关,有事时想到,无事时忘掉,平时看不到。
因此,针对以上现象,做好信访稳定工作要把握好“四项原则”。
一是防治相结合,以防为主的原则。上访一般都有一个酝酿、形成、发展的过程,如果我们增强责任心和敏感性,将工作“关口”前移,就容易把问题解决在萌芽状态。实践证明,防,可以维护社会稳定,维护企业的威信;治,往往会“治”出群众的对立情绪,甚至“治”出大乱子。因此,防是根本,是治本之策;治是治标,是不得已而为之。
二是分级负责与各方协作相结合的原则。坚持分级负责,是哪一级的问题归哪一级处理,能根据实际状况准确分析判断各种因素,有利于制定切实可行的解决方案。但过分强调分级负责,如果左右不配合,只能导致工作的被动;因此,必须坚持分级负责与各方协作相结合,上下同心协力,有关部门各司其职才能妥善处理。
三是相信职工群众与教育职工群众相结合的原则。要树立职工群众观点,相信职工群众,而不能简单地认为上访就是闹事。同时,也要树立教育职工群众的观点,要给他们讲清政策,讲清上访的危害。
四是坚持原则与解决实际问题相结合的原则。在具体工作中,一方面,对职工群众的合理要求必须尽可能帮助解决,一时不能解决的,也要讲明情况,取得理解。另一方面,对提出无理要求尤其是利用上访向企业施压的“上访专业户”,必须坚持原则,决不能迁就照顾。
四、做好信访稳定工作要做到“四个方面”。
信访工作是构建和谐社会的基础性工作,是架在企业与职工群众之间的桥梁与纽带,而建立有效的监督约束是做好信访工作的重要措施。
一是必须大力加强维稳机制建设,构筑维稳工作齐抓共管的工作格局。信访工作必须坚持预防为主、综合治理的指导思想,在企业统一领导下进行,并将之列为各级各部门的重要工作内容,充分明确责任,深入动员和紧紧依靠各部门力量来共同参与。
二是必须切实加强群体性上访情报信息工作,建立健全预警处理机制。坚持早发现、早报告、早控制的“三早”预警处理机制,既可以有效地防止和避免群体性事件的发生,又可以把群体性事件妥善处臵在初始阶段和萌芽状态,把群体性事件的影响和损失降低到最低限度。
三是必须积极开展法制宣传教育,增强广大职工群众的民主与法制意识。大力开展法制宣传教育活动,一方面增强职工群众的民主意识,使其能够正确对待和处理利益矛盾,减少群体性突发事件;另一方面加强对职工群众的法制教育,使其知法、懂法、守法。
四是建立信访听证会制度。对于上访问题涉及多个部门的,可根据工作需要,建立听证会制度,这样既可突出以当事人为主体,以面对面的形式,为信访职工群众和责任部门双方搭建一个平等对话的平台,诚心诚意听取职工群众的意见、批评、建议和要求,又能通过面对面的动之以情、晓之以理,有效引导职工群众的情绪得到合理释放,变被动接访为主动解决问题,又可变信访部门唱独角戏为相关部门相互配合,形成大信访的格局,为信访稳定工作打下了坚实的基础。
总之,推行“4544信访工作模式”,能积极稳妥地做好信访稳定工作,把信访事件消灭在萌芽中,促进和谐稳定大局。
(作者单位:胜利油田孤东采油厂)