当前，随着新形势的发展和市场竞争的日趋激烈，人们越来越认识到企业责任文化建设的重要性，加强企业责任文化建设，打造负责任的干部职工队伍，让责任文化成为推动企业科学和谐发展的动力已引起企业管理者的关注和重视。本文就如何以责任文化建设为抓手打造负责任的干部职工队伍谈几点认识。

  一、把责任文化内化于心，深化责任理念培育，是打造负责任干部职工队伍的前提。

  在许多企业中都存在这样的现象：管理者和员工只是抱怨存在的问题而不去解决问题；许多员工工作上进心不强，缺乏进取精神，还有一些员工不仅不愿承担责任，以至于对错误都觉得“无所谓”……这些都是缺乏责任的表现。“责任文化”其核心内涵是企业员工的责任心和责任感，加强企业责任文化建设，其实质是不断提高企业员工的责任心和责任感。

  加强责任文化宣传。行之有效的责任文化宣传，是提高干部职工责任意识的有效途径。针对企业各个时期发展目标的需要，要充分发挥网络、展示牌、宣传栏等宣传工具作用，营造勇于承担责任的良好氛围，要让干部职工明白企业的责任，清楚自身承担的责任，形成责任共担、责无旁贷、不找借口、不打折扣的干事创业风气。要深入开展形势任务教育、主人翁意识教育、职业道德教育、发展意识教育等一系列的教育培训活动。采取课堂培训、交流学习、现场参观、主题演讲等形式，使干部职工认识到“工作就是责任”、“责任胜于能力”、“责任保证绩效”、“责任激发潜能”、“责任成就卓越”等责任理念，从而把自己的工作当作一种不可推卸的责任担在肩头，全身心地投入其中，为企业做出更大的贡献。

  营造舒畅和谐氛围。责任文化培育应注意方式方法，摒弃居高临下的工作方式，不应以强迫、教训的姿态出现，要从尊重干部职工的立场出发，以润物无声的方式激励干部职工的潜能，营造人人负责的文化氛围。要结合企业发展的实际，将大道理分解、将大目标分解，转化成员工能够切实感受到的实实在在的事，转化成可以实现的小目标。以贴近干部职工的具体工作为切入点，让干部职工感受责任文化的氛围，让责任成为干部职工自觉的行为。要创造一种心情舒畅的环境。在企业内部建立人与人之间良好的人际关系，创造适宜的工作环境和主动承担责任的氛围，让干部职工心情舒畅，乐于奉献。在这种和谐的环境中，每个干部职工才能自发地形成对企业的忠诚感和责任感，发自内心地认同并接受企业倡导的价值观念，使企业目标转化为个人的自觉行动，最终实现员工自我控制，充分发挥其潜能和实现自我价值。

  发挥典型示范教育。榜样的力量无穷的。在企业的生产经营中总会涌现出落实责任的先进集体和典型个人，也会出现因不负责任而造成责任事故。要善于发现和挖掘这些责任案例，通过干部职工身边的人和事广泛开展责任意识教育，让干部职工学有榜样、比有事例，从而把责任转化为自觉遵守的行为准则，全身心地履行职责，形成事事有人管、人人都管事的氛围。

  二、把责任文化外化于行，锻造勇于承当责任的能力和本领，是打造负责任干部职工队伍的关键。

  一个人只有具备了承当责任的能力和本领，将责任文化理念融入到原油生产等中心工作上，落实在行为中，才能发挥责任文化的最大价值。

  强化业务培训，打造一支业务过硬、技能娴熟的职工队伍。要把责任感转化成促进企业发展的驱动力，必须加强学习培训，以过硬的技术和娴熟的技能更好地履行岗位职责。要采取多元化的培训方式，通过技能竞赛、岗位练兵、导师带徒、点题培训等多种方式方法，不断提升职工工作素养和业务水平。培训部门向及时向各基层单位征求意见，职工根据自身情况填写需要培训的项目和内容，提出有价值的培训需求建议，对收集的培训需求和建议加以整理，由培训教师结合职工岗位需要进行辅导，真正做到缺什么就学什么。

  强化作风建设，打造一支团结向上、作风过硬的干部队伍。俗话说，“火车跑得快，还需车头带”。要提高干部的责任意识，必须有一个作风优良、团结向上的领导班子和一支攻坚克难的党员干部队伍。各级党组织要有计划地加强党员、干部的培训和教育。要把《党章》、党史、法律法规以及社会主义核心价值观的学习作为学习重点。利用“党员奉献日”、跟班劳动日等方式，组织党员干部参加义务劳动和生产实践，在实践中锤炼素质、提升能力。

  强化精细管理，打造一支精于管理、勇于创新的优秀团队。只有将责任转化为生产的动力，才能创造出更高的效益。作为基层党组织，要始终把生产经营、节能挖潜、降本增效等活动作为责任管理重点，在精细管理上下功夫，在挖潜增效上下力气，把开展创新创效活动作为激励员工岗位尽责的有效手段，充分挖掘职工的聪明才智。

  三、把责任文化固化于制，建立完善责任考评监督机制，是打造负责任队伍的保证。

  工作中，我们不时会看到个别干部职工不想干事，不认真干事，一个重要原因是督查没跟上。只有把责任文化融入到规章制度中，建立健全并严格执行督查问责制，才能使之由“虚”变“实”，由文化形态的软性诉求转化为体制机制的硬性规定。应以确立一种良性责任为导向，把责任心与责任制统一起来，把承诺与尽责联系起来，把履责与问责结合起来，探索建立责任考评机制和办法，促使广大干部职工以负责任的态度和精神对待工作，履职尽责干事创业。

  建立履职尽责承诺制度。履职承诺是基于人的良知、信念、觉悟，自觉自愿地履行责任。近年来，一些企业探索建立《党支部履诺卡》，《党员履诺卡》，逐级签定岗位履职尽责承诺书，要求干部职工“在岗一日，尽责一天”。探索建立《党员干部廉政承诺制度》，建立“两书”，即廉政建设承诺书、廉政建设责任书，用书面形式明确每个岗位的责权利。探索建立“以领导责任、岗位管理为重点，以逐级落实责任制为主线，以责任追究为保证”的安全生产承诺体系，落实承包安全要害岗位，形成了横向到边、纵向到底的安全管理网络。

  构建职责明确的责任体系。在党员干部管理上，应进一步完善党员干部岗位职责内容、岗位职责标准、岗位职责权限，进一步规范党员干部行为。在职工管理上，要不断完善岗位责任制，引导每一名职工承担起应有的岗位责任，提倡和鼓励职工在履行职责中创出新成绩。要进一步完善激励奖惩制度，借助强制力促使职工对自己的行为负责，从而严格按照责任，创新性地开展工作，以坚韧不拔的信心和勇气攻坚克难，努力完成任务。

  完善责任追究体系。落实责任，一在履责，二在问责。没有问责，责任落实形同虚设。要把问责贯穿到履责的全过程，着力构建责任追究体系，要建立安全生产事故问责制度、稳定工作问责制度和廉政建设问责制度，探索建立生产经营管理过程重要环节的监控办法，并加大干部监督与考核力度。对规章制度不落实、履职不尽责而带来严重后果的，按照有关规定严肃处理，确保党员干部“负责任”真正落到实处。要进一步落实责任奖罚制度，将问责贯穿到履责的全过程，充分发挥事前提醒、事中督促、事后诫勉的作用。对认真负责的，要给予奖励和表彰；对失职渎职的，要予以责任追究和惩罚。通过责任心和责任制的统一、履责和问责相结合，确立一种良性的责任导向，增强责任心，培育责任感，提高责任意识。

  责任文化建设的不断强化，有利于培养锤炼一支“负责任，有能力，讲正气、作风硬”的干部职工队伍，形成层层负责任、级级抓管理的负责任动态运行机制和配套制度，加快推进企业的科学和谐发展。

  （作者单位：胜利油田孤东采油厂）