本报讯 （通讯员  孙 洁）为实现油田“注好水、注够水、精细注水、有效注水”的目标，大庆采油九厂敖古拉采油作业区提出了“两个专人、两个及时、两个提前”的管理方法。

  “两个专人”即专人管理、专人监督。首先，作业区指定专人专项负责每日合格率监测工作，每天对采油队上报的工作量及时进行审核，保证测试合理性。同时，加强与上级部门的协调沟通工作，做到不积压一口调试井。其次，作业区指派专职的注水井现场监督人员根据每日测试井号进行监督，按照监督卡内容逐项进行跟踪，严格执行管理制度。

  “两个及时”即及时落实、及时沟通。作业区注水井现场监督人员每月对注水符合率进行现场普查，针对现场检查情况，细致分析符合率不达标原因，发现注水异常井及时落实现场情况并提出下步治理措施。

  “两个提前”即提前上报、提前调控。借助油田公司注水管理系统，对测试资料使用异常、资料到期需调试的井要求采油队提前上报。在下发方案时，提前调控好正常调试井、注水变化调试井与方案调试井之间的工作顺序，积极协调队伍，确保调试工作量开展有序、完成及时，做到了所管油田无一口资料到期积压井，注水管理及时率和准时率达到100%。