为进一步提升队伍素质，渤海钻探公司着力以队伍管理、技能训练、人才储备、文化培养为抓手，加强队伍建设，推动发展。

  以队伍管理为轴线，增强整体战力。不断修订完善岗位说明书和绩效管理制度，明确岗位职责与对应关系，强化员工责任意识。通过实行月统计、季通报、年考核，并把工作实绩与评优选先和人员的成长进步挂钩，形成了奖优罚劣、典型推动的工作运行机制，增强员工的工作积极性，推动队伍建设上水平。

  以操作培训为基点，夯实技能基础。结合生产实际，开展事故复杂预防及处置专项培训、换季安全教育培训，突出岗位技能和应急处理能力的培养。开展了冬季设备操作规范培训、现场操作规程、车辆设备保养等方面的培训，强化员工的基本功训练，结和“专家讲堂”系列培训活动，面对面教授、手把手锻炼，提升队伍技能水平。

  以人才储备为重点，加速人员培养。严格落实技术人员分级管理办法，建立健全激励、约束、考核机制，为员工快速成长“铺路搭桥”，实现员工的自主提升。对于新入厂的大学生，有计划的安排到一线单位锻炼、岗位轮转实习，建立青年员工培养跟踪机制，强化人才储备与管理。

  以文化建设为支点，营造学习氛围。一方面大力开展劳动竞赛与练兵比武活动，通过选拔优秀员工，树立典型的引导、激励和辐射带动作用，使员工在工作生活中争先创优，营造学先进、学榜样的良好风气。另一方面通过领导干部深入一线、集中交流等形式，关注员工各方面成长，思想上答疑解惑、工作上授教方法，为建设高素质队伍创造良好环境。    （罗永华）