【央企主要负责人笔谈】

    莫鼎革 中国化学工程集团有限公司党委书记、董事长

    党的二十届三中全会提出，健全因地制宜发展新质生产力体制机制。央企要承担起经济持续健康发展和社会大局稳定的责任，才能牢牢把握以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的战略主动。

    作为石油和化学工业工程领域的中央企业，中国化学工程集团有限公司（以下简称“中国化学”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦主责主业，保持战略定力，坚持科技创新和管理创新“双轮驱动”，全面完善制度、防控风险、提升管理，因地制宜发展新质生产力，切实推动高质量发展迈上新的台阶。

    一是围绕重点领域，蓄力优化科技顶层设计。顶层设计是高质量发展的基础，谁能在关键颠覆性技术方面率先取得突破、培育发展新质生产力，谁就能抢占未来产业发展的制高点。中国化学全面梳理形成产业链研发图谱，科学编制中长期规划，不断完善科技创新体系，聚焦化工新材料、精细化工、绿色化工等重点领域推动补链延链强链。瞄准战略性新兴产业和未来产业布局，构建新能源+绿色化工品产业体系，开辟适合自身专业特长和资源优势的产业赛道。

    二是围绕市场需求，加快科技创新。中国化学依托自主创新和自有技术，在尼龙新材料、硅基材料、高端聚烯烃、磷氟材料、绿色环保等五条产业链进一步补链延链强链。深入探索网格化管理等方法以及“揭榜挂帅”等攻关机制，推动政策、人才、资金等要素资源向研发创新加速汇集，以实际行动坚定扛起科技自立自强国家队的使命担当。

    三是围绕国家战略，助力优化产业布局。胸怀“国之大者”，服务国之所需，是中国化学坚定不移的政治责任和发展所向。中国化学坚持“以市场为导向、以客户为中心”的理念，切实在产业支撑上展现责任担当。坚持以自有特色技术为“敲门砖”，大力实施“T+EPC”（技术+设计、采购、施工总承包）商业模式创新，抢抓大规模设备更新和化工行业老旧装置更新改造机遇，紧盯石化产业转型升级和新型煤化工、新能源、绿色化工发展机遇，走高端化、绿色化、智能化之路。

    四是锚定深化改革提升，破除体制机制障碍。全面深化改革是关键一招。中国化学坚持“发展出题目、改革做文章”，深入实施改革深化提升行动，持续完善现代企业制度和市场化经营机制，加速形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。以切实发挥党委领导作用为纲，以加强董事会建设为要，以构建市场化经营机制为重，以推进组织机构改革为基，企业运转效率显著增强，管理效能持续释放。

    五是突出提升精益管理，谋划提质增效干在实处。精益管理是新质生产力充分释放潜力和有效发挥作用的重要手段。中国化学促进数字技术与管理职责深度融合，推动企业“管理最优化、效益最大化”。按照“有没有、科学不科学、有没有落实到位”三个标准，优化管理制度流程。开展“数字化学”建设，推动业务流、信息流、资金流“三流贯通”。强化项目穿透式管理，构建更加清晰、高效、智能的管理体系。强化“过紧日子”思想，加强经济运行过程管控。

    六是坚持系统管控，抓好防范化解风险的系统性工程。中国化学坚持统筹发展和安全，牢牢守住不发生系统性风险的底线。坚决防范财务资金风险，严格投资授权管理，强化“两金”管控，加强大额资金管理。坚决防范海外风险，成立海外应急管理领导小组，全力保障海外人员人身财产安全。坚决防范安全生产风险，扎实推进治本攻坚三年行动，确保安全生产态势稳定向好。

    七是坚持凝心铸魂，夯实党建工作。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，也是推动中国化学高质量发展的制胜密码，中国化学坚持以高质量党建引领、保障高质量发展。从严从实抓好巡视整改，突出动真碰硬、标本兼治。坚持“团结出经验、团结出效益、团结出人才”，打造企业与员工命运共同体。充分发挥巡视、审计、监督三把“利剑”作用，促进企业更加规范运行。统筹舆论宣传、品牌文化一体推进，树立优质企业品牌形象。

    漫漫征途，惟创新者强、实干者胜。中国化学将深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，聚焦主责主业，加快建设世界一流企业，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业贡献力量。