陈 云 中国铁路工程集团有限公司党委书记、董事长

    党的二十大报告对党和国家事业发展作出了全面部署，特别是关于推动新型工业化、加快建设交通强国等一系列重大部署，对于中国铁路工程集团有限公司（以下简称中国中铁）这样一个集勘察设计、施工安装、工业制造、房地产开发、资源利用、金融投资和其他新兴业务于一体的特大型企业集团来说，意义极为重大，影响极其深远。

    我们要认真学习贯彻党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在加快建设交通强国的征程上实现更大发展，发挥更大作用。

    更加注重产业布局优化。紧紧围绕交通强国战略总体布局，着力完善产业布局、均衡资产结构，有序退出非主业、非优势业务，做大做实高科技含量、高经济附加值业务，发展更多战略新兴产业，不断增强“第二曲线”新动能。

    更加注重改革创新。坚持向改革创新要活力、要动力。系统推进理念创新、技术创新、商业模式创新、管理创新，以质量变革、效率变革、动力变革推动企业实现高质量发展。聚焦“效益提升、价值创造”，深入开展管理提升行动和提质增效专项行动，提升企业发展整体质量和水平。坚持以“大商务”体系建设为切入点，着力完善经济运行、市场营销、生产管理等体系建设，全面提升价值创造力。

    更加注重原创技术供给。紧紧围绕服务国家战略和行业发展需求，瞄准世界科技前沿，统筹运用战略思维、领跑思维、系统思维、底线思维，以提升价值创造力和核心竞争力为着力点，超前布局原创性引领性技术，努力打造一批原创技术策源地，推动中国制造向中国创造转变。优化创新生态，集聚创新要素，深化创新协同，促进成果转化，加强与全球高端科研机构和世界一流高校战略合作，开展跨界协同创新，强化关键核心技术联合攻关。

    更加注重绿色低碳发展。绿色建造当先锋，“双碳”发展我先行。全面贯彻碳达峰碳中和工作要求，积极探索绿色低碳循环发展模式，促进企业生产与建造方式绿色转型，推进绿色建造，研发绿色技术，发展绿色产业，把生态环保理念贯穿规划、设计、建设、运营全过程，全力打造绿色交通基础设施和绿色城市建造样板，实现绿色低碳高质量发展。

    更加注重“中国建造”品牌塑造。“中国建造 铁肩担当”是中国中铁的企业使命。深入推进品牌强企战略，以新时代品牌引领行动为主线，科学构建品牌架构体系，加强品牌保护，增值品牌资产，持续提高企业品牌管理运营能力，充分激发品牌创造价值，深度参与“一带一路”工程项目建设，通过优质产品和服务“走出去”带动企业品牌“走出去”，努力打造享誉全球的世界一流企业品牌。

    更加注重人才队伍建设。人才是第一资源。深化尊重人才、发展人才、成就人才的价值导向，构建体现知识、技术等要素的收益分配机制，更加关注“薪酬”与“心酬”的平衡适配，不断完善基于服务人才发展的企业管理制度，做到文化留人、待遇留人和制度留人相结合。结合企业发展和岗位需求，进行更具针对性、系统性和实战性的课程设计和教育培训。科学优化人才结构和梯队，完善市场招才、伯乐荐才、机构猎才、以才引才等多元渠道，统筹推进人才队伍建设。大力推进干部队伍年轻化，持续做大支撑建设交通强国的人力资本积累。