众创空间

    落户乌镇的4年间，凤岐茶社快速实现了梦寐以求的全国布局：13家众创空间和1家科技企业孵化器落地，共有280多家企业入孵、3000多家企业入库。

    一家诞生于山东的创业孵化器“凤岐茶社”在主要业务移师浙江乌镇之后，不但成为国家级众创空间，还改造、孵化了近60家智慧农业企业，总资产超过100亿元。近日，山东省委书记刘家义对“凤岐模式”报道做出批示后，山东省各地掀起一场大学习热潮。人们在为这家“茶社”的超强孵化能力赞叹的同时，还有更深层次的疑问：它为何要“背井离乡”南下发展？是什么导致了“墙里开花墙外香”的局面？

    凭借两点，凤岐茶社迅速布局全国

    在凤岐茶社展厅，一块大屏幕上实时滚动着全国13个省的60多家农业企业的数据，这代表着这家茶社的全国布局。今非昔比，四年前，科技日报记者采访时，凤岐茶社刚刚起步。

    那时候的“以茶为名却不卖茶”的凤岐茶社还处于“小打小闹”阶段，面向大学生群体帮忙找“痛点”，“兼职”做创业导师。但落户乌镇的4年间，凤岐茶社快速实现了梦寐以求的全国布局：13家众创空间和1家科技企业孵化器落地，共有280多家企业入孵、3000多家企业入库。

    凤岐缘何钟情乌镇？四年前的北京“双创周”上，山东凤岐茶社作为典型发言代表，引发了浙江桐乡市招商部门注意，他们邀请凤岐茶社入驻乌镇发展。凤岐茶社的创始人傅骞说，桐乡招商部门给出的优惠条件有税收返还、免场地租金等，但正是“入驻乌镇”这个条件打动了他。为何？谁都知道乌镇作为世界互联网大会的永久举办地，是全世界目光的聚焦地，是互联网“巨头”、投资界“大咖”、各色翘楚企业云集的地方，这是多大的平台？

    傅骞认为，越是大平台聚集效应越强，越能让吸引过来的创新型企业以最小成本、最快的速度获取人才、技术、资金、信息、市场等要素。

    除了借助乌镇这个“世界互联网大会”召开地的超强风口外，凤岐的崛起还离不开其孵化企业确实有一套办法。

    经营养鸡场30年的朱福康显得有些束手无策：由于传统的养殖模式处于一个低成本竞争，以致市场上出现了“好鸡卖不出好价钱”的情况。而这种情况归根究底，就是国内没有好的农产品品牌。如何解决？儿子朱飞跑到乌镇找到了凤岐茶社，请它帮忙，大胆地将互联网技术应用到自家的养殖场上。

    改造传统养鸡场需要几步？首先，凤岐茶社在养殖场里设置物联网设备进行全局监控，各类传感器的数据会传送至后台，将养殖场变成一个云端上的牧场；第二，消费者从小鸡孵化的时候开始定制自己的产品，只需打开手机，便能查看小鸡的生长情况——看见自己定制的鸡是怎样养出来，吃的是什么，从而相信这个产品确实是健康安全的，这就让生产端与消费端产生互动。更可贵的是，通过物联网生产者和消费者都可以参与到养殖场的管理之中。“物联网+养殖业”为朱福康父子的鸡和鸡蛋打响了名声，利润翻了几倍。

    同样，华腾牧业采用了凤岐茶社的“互联网+农业”模式之后，企业估值从2000万元猛增至超过10亿元，迅速成为浙江嘉兴的明星企业。

    凤凰择栖，凤岐茶社落户乌镇

    傅骞是山东寿光人，在多个场合他都强调自己对家乡的感情，愿意为家乡发展尽自己的一点力量，但山东为何没能留住这家企业？

    2019年2月19日山东广播电视台的《闪电舆情专报》中一篇题为《四位省领导先后批示“凤岐模式”在山东落地推广仍阻碍重重》的文章透露了部分原因。

    “为何后期把主要业务都转移到乌镇？”该专报在导语部分提到，“傅骞不愿多说”，只是表示“这个不好说”。但是在沟通采访过程中，凤岐茶社在乌镇和寿光受到的不同对待，直接体现了两地营商环境以及相关政府部门服务意识的差距，也说明了凤岐出走的原因。

    差距在哪里？专报的三个大标题指出了问题所在，它们是“寿光：水电网暖不免费还要交押金；乌镇：免费提供场所补贴运营资金”“乌镇凤岐茶社评上国家级众创空间；潍坊凤岐茶社却没评上市级众创空间”“乌镇：党委政府安排专人对接服务；寿光：要求企业起到‘示范’作用”。

    聚焦第二点，科技部认定的国家级众创空间在潍坊没有评上“市级众创空间”，为何？两个字，观念。记者了解到，潍坊市鼓励社会力量兴办众创空间，并对符合条件者给予一次性补助50万元，但硬性要求是必须符合场地面积500平方米以上、租用期超过5年等一系列条件。这使得凤岐茶社落选市级众创空间。

    但对比之下，在乌镇四年，凤岐茶社先后被评为嘉兴市、浙江省和国家级三级众创空间。这里面透露出潍坊和乌镇两地对众创空间不同的评定标准。

    傅骞说，乌镇凤岐茶社的办公场所起初只有200多平方米，比潍坊公司的面积还要小，“200平方米相当于是一个核心点，以它为中心服务着镇里的好几个点，包括镇里部分公共空间，都是纳入凤岐的比特空间进行管理和核算的。”

    浙江省桐乡市乌镇党委委员陈东旭的这句话点的很到位：“我们要成为政策高地，敢于创新，为创业公司打造非常好的环境，有时需要突破一些体制机制限制和规定。”

    提升服务，创造优良营商环境

    生于山东，长于浙江，服务全国，贴切地描述了凤岐茶社的成长阅历，它“墙里开花墙外香”的局面，也引起了专家学者的重视。

    记者从山东省科协有关方面了解到，2018年，山东省老科学技术工作者协会朱正昌、赵振东等多位院士专家，赴乌镇考察凤岐茶社发展情况，并建议在山东复制、推广“凤岐模式”，打造智慧农业齐鲁样板。专家建议得到了省领导重视，省长龚正，副省长王书坚、于国安、于杰分别作出批示，要求山东省发改委、省农业厅、省科技厅、省经信委、省人社厅、省粮食局等部门，与山东省老科协和相关企业研究论证提出意见，采取多种方式，积极推进落实。这让远在乌镇的傅骞感受到了来自家乡的诚意，傅骞表示：“上级重视，我们肯定也要尽力而为，对得起这个机会。”

    然而，有了省长的批示和专家学者的推荐，凤岐茶社与省内相关部门的对接情况仍不理想。山东省老科技工作者协会副会长李云云说：“（相关工作）一直在沟通，效果一般，不是很好。通过沟通我们认为，路很长，担子很重，突破那种旧的思维和模式，是一个很长的路。”

    正因为省领导批示的落实情况不乐观，也就有了后来的《闪电舆情专报》。而眼下，山东一些地市正在展开一场针对凤岐事件的大讨论、大反思活动。

    比如，3月5日淄博市科技局官网披露，刘家义书记在山东广播电视台《闪电舆情专报》刊登的题为《四位省领导先后批示 “凤岐模式”在山东落地推广仍阻碍重重》的调查采访上作出了批示。

    淄博市科技局局长于秀栋在该局学习批示精神时的反思颇有代表性：“凤岐事件”表面上来看是潍坊科技局、人社局在体制机制、政策落实、服务等方面存在问题，实际上是同志们的思想不解放、服务不到位、政策不落实等深层次的问题。

    “凤岐”出走事件经媒体披露持续发酵之后，很多山东人都在反思自己的营商环境。“好多企业说，到山东做客舒服，创业难。企业家来创业是要来赚钱的，到你这个地方到处都受到约束，无形之中它就觉得很难。”长江学者特聘教授、经济学家黄少安在《闪电舆情专报》里的这句话点到了关键之处。

    要知道，改变政府部门和人的思维定势和路径依赖需要付出长期的努力，好在现在山东已经意识到这个问题。刮骨疗伤也罢，壮士断腕也罢，山东需要触动灵魂的改革。