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广州市香雪制药股份有限公司(以下简称香雪制药)董事长王永辉最近的行程被排得很满。
2月20日,广州高新区举行重大项目集中签约活动。他代表公司和澳门大学签约,双方将共建“大湾区中医药国际创新平台及智慧中医产业化示范基地”;由香雪制药牵头申报的“道地南药化橘红中药大品种开发与产业化”项目正式启动,该项目属于国家重点研发计划“中医药现代化研究”重点专项。两大动作预示着香雪制药已进入新一轮的转型升级中。
改革开放以来,民营经济贡献了70%以上的技术创新成果。当前,从经济环境到技术层面,我国都处在巨大的变革之中。新时代浪潮中,香雪制药这样的科技民企也走到了发展的十字路口。面对随变革而来的诸多不确定因素,科技民企该如何主动出击?它们又该如何摆脱转型过程中出现的“肌无力”症状呢?
跳出舒适区,勇于进行自我变革
19年前,当王永辉率先提出开展复方口服中成药指纹图谱质控技术研究时,这一想法并不被业内认可。“中医药的发展是一个整体系统工程,中药质量控制最为重要。通过计算机相似度分析系统,可使成分复杂的中药质量得到保证。”尽管反对声一片,王永辉依然顶住压力,历时4年投入近千万元进行研发,终于在2003年8月使该技术通过国家鉴定。如今,该技术已被行业内多家企业所采用。
香雪抗病毒口服液也一跃成为具有自主知识产权的专利药,被纳入国家中药保护品种。这次“试水”转型也使香雪制药从“三无”(无品牌、无知识产权、无核心技术)的乡镇企业向国际化企业大步迈进。
对民企来说,转型升级虽然并不陌生,但却面临很多困难。九三学社中央委员、北京交通大学教授王元丰指出,制约科技民企发展的瓶颈问题之一是,企业家只着眼于眼前发展,而缺乏对长远创新的支持。
创业难,守业更难,企业在守业过程中不断进行“二次创业”尤其难。究其原因,一方面在于企业在获得一定成绩后,都会不自觉地走进生存舒适区。只有特别有勇气、智慧的企业家,才敢于直视舒适区中暗藏的危机,果断进行自我变革;另一方面则是企业对转型发展的理解不到位,把转型误认为转行。
在回答媒体关于民企如何转型升级时,奥盛集团有限公司董事长、总裁汤亮用了“深耕”二字。“转型应该是对企业自身从事主业的‘深耕’。”他强调,转型不是转行,什么热闹就去干什么,这样导致企业经营失败的例子不胜枚举。
分析外部环境,瞅准方向再调头
当智能制造风潮扑面而来,苏杭面临一场抉择。
他所经营的沈阳泓嘉装饰工程有限公司,是一家典型的传统制造业企业,生产各类金属工艺装饰用品。随着劳动力成本的走高,苏杭承受了越来越多的成本压力。
“不转型就是等死,转型则前途未卜。”苏杭说。
企业转型是对未知市场的探索,因为变革本身不可预测,企业需要为自己的转型选择“买单”。
苏杭最后咬了咬牙,选择了转型。他斥巨资升级了生产设备,购买了焊接机器人等机械化、智能化设备,同时忍痛把原本生产车间里的80多名工人直接减至30多名。
转型后的结果正是苏杭所期盼的:公司的产品指标、工艺等数据日趋稳定,深受市场欢迎。这下,他信心大增,下一步准备接入工业云平台,向新时代的制造企业迈进。
采访中,科技日报记者发现民企在转型中最担忧的是假如搞不清政策、市场等外部环境变化,转型投入的大量精力就有可能打水漂。受访企业不约而同地表示,除强化民营企业家创新变革的精神外,转型发展还需要多方支持,包括政策、营商环境、市场、资金和人才等。
算起来,王永辉已带领着香雪制药历经了5次转型,从而让这家有着22年历史的企业永葆青春,活力四射。这与其所在的广州高新区营造出的良好营商环境分不开。
近年来,从中央到地方政府均出台多项政策,为民企营造良好发展环境。“尽管国家出台了众多利好政策,但执行的力度和效果仍有待强化和提升。”王元丰指出,要让国家出台的支持科技企业发展的政策落到实处。
“一些政策设置了各种条件门槛,要填各种表格,程序比较繁琐。” 在今年广东省佛山市两会上,来自企业界的佛山市政协委员梁权辉提出,相关部门在出台政策时应多跟企业沟通,让企业多参与,并及时评估政策的实施情况。
融入国家战略,重塑核心竞争力
若想企业顺利完成转型,政府的政策支持和服务必不可少。
华为、腾讯、比亚迪、大疆,这些耳熟能详的世界级企业,均诞生于“中国硅谷”深圳。深圳并没有名校、名研究机构,创新资源并不丰富,何以能成就一大批高科技企业呢?原深圳市委常委、副市长张思平总结为:深圳在处理政府与市场、民企与国企、自主创新与对外开放等方面进行了大胆探索和实践,并取得了一系列制度创新成就。
王元丰所在的九三学社中央今年将“促进科技型民营企业高质量发展”列为重点调研课题。“科技民企转型面临的一大‘痛点’便是,在国家创新体系中民企仍缺位。” 他认为,国家和地方应更多考虑民企在技术创新体系中所发挥的作用。
全国政协常委、上海市政协副主席周汉民持同样观点。“引导企业积极融入国家战略,是民企转型升级的‘关键一招’。”他指出,“一带一路”倡议、自贸区建设战略等,是企业充分利用国内国际两种资源、开拓两个市场的重大机遇。为此,他建议应充分调动民营企业积极性,调动民营企业家的积极性,顺势而为、乘势而进。
“各级党委和政府正不断为民营企业发展创造良好环境而努力,我们就要顺势而为、坚持一步一个脚印地去实干。”谈到民企如何发展时,广东新明珠陶瓷集团有限公司董事长兼总裁叶德林表示,面对新的历史机遇,企业要练好内功,加快进行转型升级,重塑企业新的核心竞争力,依靠创新实现高质量发展。
“政府层面还需考虑如何为科技民企提供良好的金融服务手段,既要让其短期融到资,也要得到长远的资金支持。”王元丰强调,支持科技民企转型发展,不能所有事情都由政府来做,尤其在政策落实、金融服务方面,应着力发挥行业协会和商会等社会组织的作用。