壮阔东方潮 奋进新时代——庆祝改革开放40年·见证

    本报记者 刘 艳

    联想集团董事长兼CEO杨元庆说：“我和联想，是中国改革开放40年的亲历者，也是参与者。每次回想起联想的发展历程，我就想到一个成语：筚路蓝缕。”

    杨元庆最初到联想是想搞科研的，结果干起了销售，并一路坐到了今天这个“最烫的板凳”上。

    杨元庆说：“1978年，我们没有一家私营企业，也没有一家世界500强公司，2017年，我们的私营企业数量已经达到了2000万家，今年最新的数据显示，世界500强榜单中的中国企业，已经达到了120家。”

    34岁的联想，就是这个世界500强榜单中，为数不多的中国民营企业。

    联想集团是中国为数不多的第一代创始人很早放权给第二代接班人掌舵的著名企业，也是中国为数不多真正实现全球化的民族企业，它的几个关键发展阶段都与改革开放密切相关。

    1984年，联想在中科院计算所一间15平方米的传达室成立时，改革开放刚刚开始，民营企业刚刚起步。

    杨元庆说：“一切都很新鲜，我们的面前像是有一块广阔的荒原，政府和企业都在拿着锄头‘开荒’，以后会有什么收成，其实大家并不知道。”

    在这个求生存的阶段，联想甚至连旱冰鞋、电子表都倒腾过。

    杨元庆说：“虽然我们以代理、分销作为主要收入来源，但源于中科院计算所的柳总等老一辈联想人，还是决心发展自有技术和品牌。联想的第一个自主品牌产品联想式汉卡，使得在键盘和显示屏上输入和显示汉字成为可能。”

    这样的产品为联想赢得了市场，也赢得了声誉，“联想”的名字就是由联想式汉卡得来。

    杨元庆在上海交大求学时，计算机系只有一台王安博士送的计算机，他们一周只有几小时的上机时间，毕业前，杨元庆的指导老师有了系里第一台IBM PC，这台PC随机送了几张没有说明书的游戏盘。

    老师给了杨元庆一个任务，把游戏打通关，写出“通关宝典”。

    杨元庆说：“这些游戏相当难玩，那时连光电鼠标都没普及，我只能暴击上下左右键，对键盘造成了一万点伤害。从那时候起，我就有了个梦想：让计算机成为人人上手都能玩的东西。”

    联想从1990年开始，尝试做自有品牌的计算机，杨元庆当年“让电脑人人上手都能玩”的梦想逐渐实现，电脑开始走进中国的千家万户。

    1994年，中国改革开放进一步深入，关税大幅下调，特别是进口电脑的关税，同时取消了进口批文，这等于让中国PC业提前与世界接轨。长城、长江等几个“国”字号品牌最先抵挡不住，媒体开始发问：“联想还能撑多久？”

    杨元庆说：“说实话，当时我都不打算‘撑’了，准备出国留学。柳总找到我，希望我把散落在公司各个部门的研发、生产、销售整合起来，集中资源做自有品牌电脑，我选择了留下来。”

    1994年到2003年，联想进行了第一次变革，破釜沉舟发展自有品牌，杨元庆走上历史舞台。此时，托夫勒的《第三次浪潮》正席卷神州。

    从1997年开始，联想稳居中国PC市场的NO.1，并且市场份额越来越高。

    杨元庆说：“2001年中国加入世界贸易组织后，中国通过引进来、走出去，成了全球化最大的受益者，对世界经济作出了重要贡献，也让联想探索海外市场的愿望越发强烈。”

    2004年底，联想宣布收购IBM个人电脑业务，开启国际化征途，被评论为“蛇吞象的气魄”。

    联想从中科院传达室起步的艰苦创业故事很多人都知道，但比现实条件更艰苦的是，企业家曾群体缺乏安全感。

    “这是包括柳总、鲁冠球、张瑞敏等前辈创业时都曾面临的问题，他们是改革开放后的第一批民营企业家。”杨元庆说，“改革开放对中国企业家群体最有利的影响之一，就是建立了有法制基础的市场经济体系，让企业的发展有法可依，有制可循。”

    杨元庆表示，过去40年，不少中国企业经历了凤凰涅槃式的深刻变革，每家成功的企业背后，都饱含着企业家们的巨大付出和不懈努力。作为企业人，近年尤感振奋的是企业家群体得到前所未有的尊重与保护。

    中国企业40年的成长历程，是改革开放的核心内容之一，也是中国经济腾飞奇迹的一个缩影。