日前，一汽解放无锡柴油机厂举行“2018年度采购工作学习交流会”。会议以“踏上新征程，迎接新挑战，全力以赴打造行业领先供应链”为主题，来自全国各地近300家供应商代表共聚一堂，共议2017年采购工作的成败得失，共商2018年新环境下的合作发展大计。一汽解放无锡柴油机厂相关负责人说，“近年来，锡柴坚持品牌统领，始终秉承‘同心、同盟、同赢’的理念，不断打造行业领先的供应链体系。”

    强化体系能力，资源保障不遗余力。2017年，是机遇和挑战并存的一年。汽车产销再创新高，环保压力不断加强，行业竞争日益激烈，锡柴和广大供应商以市场为导向，通过前瞻性资源布局，在全行业拼抢资源的博弈中抢占先机，全力保障了全年31万台柴油机资源的供应，兑现了不失市场一台机的承诺。

    今年以来，在打造国际领先、国内一流采购供应链体系目标的驱动下，解放发动机事业部采购体系从策略采购向战略采购逐步转型，不断强化前采管理的重心前移。围绕产品升级和生命周期管理等，着重进行铝飞轮壳、钢活塞等战略资源布局，进一步优化整合供应商资源配置，奥威平台供应商占比达64%，恒威及以下单平台供应商控制在7%。

    通过围绕品牌战略，结合4DB、国六全新平台开发和落实总成件、密封件、管类件等实施竞争开发，进一步引进具有核心竞争力的优秀供应商，促进了供应链体系核心竞争力的提升。同时，通过深化品牌统领，发挥核心供应商技术引领优势，增强采购管理的增值性活动，解放发动机事业部在国内率先实现了独立摇臂制动、激光焊活塞、组合凸轮轴、非对称增压等多项先进技术，从资源上保障了产品引领市场的基础。

    强调质量致胜，防线前移不留余地。2017年，锡柴发动机事业部采购体系以奥威机供应商管控为重心，以总成件管控、免检深化、专项审核为抓手，持续健全了供应商过程质量预防和监控管理体系能力。与此同时，解放发动机事业部还以质量防线前移、可靠性工程、精细化工程等专项工作，不断推进质量制胜行动，有效促进了解放发动机事业部采购供应链核心竞争力的提升。

    深化同盟同赢，携手共进共创佳绩。近年来，解放发动机事业部不仅以品牌统领为基，不断提升企业经营能力和品牌影响力，同时，还带领整个供应链体系共同进步。此次会上，解放发动机事业部特意安排了一个环节，就是邀请进步突出的厂家代表——天润曲轴股份有限公司总经理徐承飞，向与会供应商代表分享了其在体系管理、质量控制、产品开发、技术创新、品牌建设，甚至企业文化等方面的做法，引起了广大供应商们的共鸣。

    而此次锡柴搞这个学习交流会，旨在给大家搭一个平台，可以学习好单位的经营理念，从而开阔眼界，取长补短，共同提高。 一汽解放锡柴党委书记、总经理钱恒荣在会场如此诠释交流的意义。