谈经论道

    经济在三年五年内未必会好，告诉大家一个坏消息，全世界的经济、中国的经济都不好；好消息是大家都一样，没有一个人好，美国也不好，欧洲也不好，中国也不好，这个时候，最重要的是企业家的精神。

    我自己觉得在经济形势不好的时候，是考虑优秀企业家精神的关键时刻。一个将军是否好，不在于他是否冲锋陷阵，而是他撤退的时候怎么撤退的，一个优秀的将军，在打败战的时候，如何一步一步返回来，顺势而为；大家往前冲的时候，不能看出一个好将军。考核是不是一个好企业家，在经济不好的时候，你怎么布局，怎么调配自己的资源，建立自己的组织，建立自己的架构。

    我们要制定三年五年以内的规划，大家不要有侥幸心理，说做这件事情会好起来，你们要有三年五年的打算，现在来看，未来三年五年，经济形势好是非常小的概率，经济形势不好是非常大的可能性。大家静下心来，认认真真做三年五年的策略规划，我觉得才有机会。

    像阿里巴巴，我们长远布局这么多年下来，才有了今天的整体经济实力。但我们依旧非常担心未来，必须保持对未来的高度警惕。请大家记住，在大风大浪快起来的时候，船长的定力极其关键。

    我一直记住这个故事：三个人要一起出去，暴风雨非常大，一个人有一把很好的雨伞，一个人穿着非常好的雨衣，还有一个人啥都没有。三个人出去半天以后回来，有雨伞的那个人腿摔断了，有雨衣的那个人腿也摔断了，没有雨衣的人，却干干净净回来了。原因是什么？这三个人的方法决定了结果：有雨伞的人说我条件比较好，我不怕，结果这么大的风浪，马上受了伤；有雨衣的人认为我也可以；而那个没有雨伞、没有雨衣的人，他非常小心地躲过了，等暴风雨过去再出发，其实也来得及。

    经济形势好，有烂企业，经济形势不好，有好企业。其实不管企业做得多大，经济形势跟你关系真不大。

    未来的世界，由于互联网，所有的企业连接得越来越紧密，所有发生的事情，世界发生的事情，你马上知道，以前做生意是做别人不知道的，因为信息不通畅，可以做差价；今天没机会做差价，今天要做别人做不了、做不好的事情。不管经济形势好和坏，做企业，永远问自己三个问题：你有什么、你要什么、你放弃什么。我们每个人每一年都要问，在痛苦的时候，要问这三个问题，在开心的时候，要问这三个问题。

    其实想明白这些以后，经济形势好坏，跟你没关系，你要做的是不跟别人争一点长短，面子并不重要，幸福、健康、朋友、友谊显得更为重要。

    （本文节选自1月25日，马云在浙商总会年度工作会上所做的演讲，来源：浙商总会）