2016年07月27日 星期三
败给了这个时代 也败给了自己
雅虎离场
□ 本报记者 刘 燕

    在漫长的竞价后,北京时间7月25日晚,美国最大的电信运营商Verizon确认以48.3亿美元收购雅虎核心业务。雅虎,这家曾经改变了世界的互联网公司,黯然离场。

    48亿美元的价值根基

    尽管作为一个企业实体已亮点有限,但雅虎的多年根基犹在,其相关业务,如邮箱、新闻、体育和金融工具等仍是很多专业人士信赖的产品。就像Verizon 透露的信息,这笔收购的价值在于,将可以使他们的数字广告业务规模翻倍,缩短与 Google 和 Facebook 之间的差距。

    Verizon是美国四大运营商中技术创新最激进的一家,在率先商用美国第一张3G和4G LTE网络后,Verizon近日又宣布完成5G技术规范的制定和外场测试,并计划于2017年提供5G商用。

    一方面,Verizon要应对美国电信运营商市场异常激烈的竞争,一方面还要在互联网巨头谷歌、Facebook等服务的不断冲击下积极寻求转型,开辟新的增长点。目前可见的是,Verizon正在打造在线内容资产,并尝试通过广告去实现商业化。

    “数据是移动经济的重要组成部分。”主导这次收购的AOL执行总裁Tim Armstrong说的这句话非常重要,Verizon因其电信运营商的优势,掌握着用户手机的位置、基于手机的购物习惯,以及其他兴趣信息,这对更准确的广告投放具有独到的优势。

    也正因此,虽然雅虎的“互联网核心业务”在华尔街分析师眼里看来似乎分文不值,但对Verizon却自有其价值。

    根据美国comScore的数据排名,雅虎依然是全美访问量第三的在线平台,有近2.1亿用户。其次,雅虎财经与雅虎体育每月仍有10亿用户访问量,远超过AOL网站的1.3亿访问量。

    而根据雅虎近期的财报,Mavens(移动、视频、本地和社交)的收益为5.04亿美元,较去年同期增长25%,是雅虎不可多得的业务闪光点。

    此外,雅虎近些年通过自己开发和收购在广告技术方面积累了不少实力。不管是在数字广告还是移动广告市场,雅虎的排名依然分别为第三和第五。

    在收购雅虎之前,为强化给消费者提供跨屏幕交互的战略,去年5月12日,和雅虎一样曾经不可一世的AOL(美国在线)被 Verizon 以 44 亿美元收购,而雅虎也将被整合入AOL。

    因此,雅虎的这些优势,特别是被Verizon特别看中的广告技术,将进一步强化Verizon的AOL互联网业务,不仅将给Verizon带来广告相关的内容与收益的巨大提升,同时还将带来大量的用户数据。对于Verizon未来将来自智能手机的数据应用至AOL和雅虎的数字广告系统,打造能匹敌Facebook和谷歌的数字广告巨头具有重要作用。

    雅虎何至于此?

    在一代互联网人心中留下不可磨灭印记的雅虎为什么会陷入持续衰退乃至最终出售?

    创办于1995年,次年即成功上市的雅虎开创了互联网黄页,称得上是门户网站的鼻祖。在互联网刚刚兴起时,雅虎就像是网络世界的枢纽,人们无论去往何处,都要通过雅虎转去目的地。随后雅虎发现,人流意味着商机,可以提供一系列配套服务,如邮箱、资讯、寄存、论坛等等,尽可能大而全地提供用户上网所需的服务,让雅虎在某种意义上成为了一个门户网站或媒体公司。

    但当雅虎的门户网站财源滚滚时,雅虎没有意识到,这些商机的核心是其网络枢纽地位。当谷歌出现后,一切都改变了,忽视搜索是雅虎衰退的开始。

    雅虎一开始没有自己的搜索技术,实际上,在其作为市值最大的互联网公司的8年里,雅虎几乎可以买下任何自己感兴趣的新兴互联网企业,但雅虎一直选择第三方搜索技术提供商作为自己的后台服务,任由谷歌在网络搜索的市场野蛮增长。

    更雪上加霜的是,雅虎不但错过了谷歌、eBay和Facebook等可以改变互联网版图的收购交易,更白白耗费了上百亿美元收购了一堆天价资产,这些失败的收购最终不断贬值甚至彻底关闭。

    而当雅虎的战略定位一直在科技公司和媒体公司之间徘徊时,始终牢牢把持着互联网用户核心需求的谷歌,不仅围绕着搜索打造了一系列互联网软件服务,组建了占据绝对优势地位的移动操作系统Android和完善的生态体系,更在机器人、无人车、生物科技等全新领域拥有先发优势。

    除了谷歌,随着Youtube、Facebook、Instagram等竞争对手产品的不断崛起,雅虎几乎每一块业务上都受到了明显冲击,搜索、邮箱、视频、社交、图片等核心领域迅速被赶超。

    传统业务萎缩,新兴业务不景气,雅虎败给了这个时代,也败给了自己。

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