■谈经论道

    互联网非常非常伟大，它是全人类的头脑风暴，极大地缩短了人类认知的时间，互联网的本质不是创造了生产价值，是极大地缩短了人类认知的时间。互联网产生的这种思维魔力我认为才刚刚开始。

    我相信互联网会成为基础产业，我们所有的行业都应该被互联网改造，而每一次改造都是一次机会。

    但在现有基础上的改善不是颠覆式创新。什么叫颠覆式创新？颠覆式创新首先要有足够大的梦想。强调梦想，是因为以前整个思维体系里面对脚踏实地强调太多，好高骛远强调太少，好高骛远不是个坏事，人要有一个足够大的梦想才有机会把它落实，如果没有梦想，每天只是靠努力，很难取得格局上的突破。

    大梦想都是从小细节开始的，关键是能不能找到关键破局点。破局点要尽量具体，清晰，然后把所有精力、资源都调配到这个点上，也就是“单点突破”。颠覆式创新就要找到突破口，从一个点开始。

    颠覆式创新，首先是现在的边缘，新赛道。我推荐一本书，叫《商战》。最好切的办法是切边缘，在没有人进入的市场打下你这个企业的基础。第二个就是未来的风口，现在是小众，但是它未来可以成为大众。人类从事的重复的劳动一定会被机器人替代，所以是大趋势。我想了机器人的事情，是未来很多年都可以做的事情，现在又是边缘又是未来的风口。第三个就是极简切入，就是从一个点开始。微信红包十几个人这么小的一个团队，就是这么很小的产品，然后颠覆了阿里的布局，一天上亿，而整个支付宝整天才6000万。最后一点叫孤注一掷，要死也要死在创业的路上，只有专注只有全力以赴，才能颠覆式创新。

    怎样去做颠覆式创新？我觉得移动互联网就是人脑的大航海时代，经常会看到新的点子和机会，所以新机会是一定要去想的。

    作为创业者来说，一定要花足够多的时间在寻找和思考上，这样比上来就干要好得多。我去看苹果前CEO，他说，真正的机会，一直是我们创造了机会。其实不是，是我们抓住了机会，根本不来自于点滴式改变，看到出现交汇点时，就是机会。

    机会寻找的重要性远远大于执行。好的战略，就是你想清楚的一个方向，执行力也是战略的一部分。要找到一个好的方向，找到这个大风口。优秀的战略，就是在开战之前，就有七分胜算。

    如果领导者能够找准未来出现的一个机会点，可能成功的机率要扩大十倍。真正一个人所谓崛起和变得不同，是因为他开始认知到认知的重要性，重新思考格局的重要性，希望大家打开自己的视野，再加上自己各方面的优势，能够做到成功。

    （近日，一场关于“颠覆式创新”的分享会在重庆举行。本文节选自猎豹移动CEO傅盛现场进行的演讲。来源：猎云网）