2015年03月12日 星期四
王炳华委员:
核安全评审需举全国之力
本报记者 刘晓莹

    ■两会声音 

    “前天晚上我国科研人员传回了好消息:AP1000第三代核电技术的核心部件——爆破阀取得了第三次工程试验的成功!”全国政协委员、国家核电技术公司董事长王炳华在11日上午的小组讨论会上激动地说,“为了这个项目,大家整整努力了三年!”

    王炳华介绍:“爆破阀的工作环境是要在300多摄氏度高温且高放射性的水中将阀打开,而且不是用弹簧能或者电机,而是用炸药。”他强调,为确保反应堆的冷却系统在事故状态下正常工作,这个阀只能开不能关,且过程不可逆。“严密的试验过程历经三年,而工程就在那里等着,大家都很着急”;但整个过程中美国人倾其可动用的科研资源,每一环节都一丝不苟,毫不打折扣,这让他记忆深刻。

    同样令王炳华难忘的还有另一项核心技术——屏蔽主泵的研制。“美国‘布什’号航空母舰用的屏蔽主泵容量不到1000千瓦,目前我们的AP1000反应堆的屏蔽主泵容量是6800千瓦,我们国产CAP1400要达到8000千瓦——根本就不在同一数量级。”正是在这件事上,美国人“摔了大跟头”,王炳华回忆,“美国人一开始过于自信,认为没有问题;但研制过程中遇到了无数极具挑战性的问题,解决起来非常棘手。”

    然而一丝不苟的精神不变。王炳华介绍,即使因延误工期而来的罚款让他们承受了非常大的商务压力,但整个研制工作的每一步都很扎实。

    “屏蔽主泵上一共有137个轴承部件,这些轴承从第一次开始转到目前的工程和耐久度测试,全部都换了一遍。”王炳华解释,耐久度测试标准分为三个“5”——50次SC循环,接着500次启停,然后机泵满负荷连续工作500小时。“全部完成后才能认定这台机泵通过了耐久性测试,满足60年免维护的标准”。

    为了轴承部件的问题,中美双方科学家已经召开了103次技术层面的电话会议。这一过程给王炳华最大的触动是:两个团队的能力“根本不在一个水平线上”。在解决技术问题、尤其是做一些设计变更时,“中方专家给出的意见和观点,要用很长时间去给美方做说明和解释”,大家“根本想不到一块去”。

    在王炳华看来,我们专家队伍的水平以及跨学科的能力都亟待提升。“虽然我国有一批该领域的顶尖专家参与,但美国却是举国之力,集合了其本土相关领域的全部力量。”

    王炳华形容,双方的差距“就像是一个博士生和一个小学生”,每次出现问题,美方会拿出他们所有高校、科研院所的技术见解文件,和我方专家提出的技术见解文件相比,这一比“高下立判”。

    5年前,国家核电技术公司所属国核自仪系统工程有限公司与美国洛克希德·马丁公司合作研发双方共享知识产权的安全级反应堆保护系统。整个研制过程中,需要监管部门进行无数次评审和把关,“但到目前为止,我们还不知道美国的高校、科研院所对这套系统究竟做什么样的实验、验证和审批,得到什么样的结论也一点都不清楚”;王炳华语气一转,美国核管会(NRC)却十分清楚——他们采取的方式是合同委托,让高校、科研院所针对某一个环节或问题给出一个结论性的意见。“在这过程中,大家感觉到的不是美国核管会有多强大,而是其背后的技术支持力量非常强大。”

    “仔细看一下我们的审批专家组成,一些名字在不同的项目、不同的科研领域频繁出现”,这让王炳华很是忧心,“我担心这种评审结论的正确性、公正性,它是否能支撑我们的安全问题?”

    他建议,借鉴美国在核安全评审环节集合全国科研力量的做法。“正是由于美国采用合同委托方式进行评审,中美两国共同的研发团队才都非常信服。”王炳华说。

    (科技日报北京3月11日电)  

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