■一线对话

    遵照中国科学院（以下简称中科院）《“率先行动”计划》的要求，依托中国科学院的研究力量，国科控股研究制定“联动创新”纲要，以实现：创新链、产业链、资本链之间联动，科技、产业、金融之间联动，政府、研究院所、企业、金融机构、用户之间联动，构筑从知识产权到资本市场间的“运河体系”。组建技术创新与产业化联盟是中科院“率先行动”计划的重要任务之一，“中科院先进计算技术创新与产业化联盟”是其首个成立的联盟，也被中科院称为“两链嫁接联盟”。

    说得简单些，这个联盟的目标就是把中科院内部产生的有关云计算、大数据的先进技术和产品通过联盟推向市场，但强调“有限目标”，选择若干重点产业，不搞“一窝蜂”。联盟的重点也并不在研发，而在于通过协同创造更大的市场价值。

    “两链嫁接联盟”的实质内涵与当今社会上存在的同行企业轮流坐庄、行业俱乐部色彩浓厚的 “产业联盟”，或政府搭台主导、企业参加捧场的各类“创新联盟”根本的区别，在于“联盟”立足于中科院科技创新和高技术产业资源整合，面向国家产业发展重大需求，明确由一家院/所投资企业主导，有关研究机构参与，有明确的产业需求和发展目标，有与之相应的多渠道、多元化的资源配置和市场化运行机制，以及联盟成员的责权体系保障。

    联盟秘书长、中科曙光总裁历军说：“科学院专业化分工，在专业领域拥有众多大科学家，把这些宝贵的资源和曙光品牌的优势、资本优势及多年在企业中运行的经验做有效的嫁接和整合是联盟建立的最实在的动机。”

    事实上，产业链整合并不容易，联盟能发挥实际效应的也并不多见，建立“政策引导，利益捆绑，共同发展”的联盟运营机制至关重要。“所以我们希望把这个联盟变成政策引导、利益捆绑、共同发展的方式，”历军说:“利益捆绑非常重要，曙光作为联盟的牵头人，坚信利益捆绑、共同发展是合作的基础。因为在市场上做生意一定是双赢才有合作，任何一方赢不是合作，只是战争。”

    五年内，中科院和国科控股拟提供10亿元资金支持联盟的建设和发展，联盟企业匹配10亿元资金。在院层面设立“技术创新引导基金”，总额5亿元，委托国科控股管理。由国科控股出资5亿元设立“产业孵化引导基金”，由国科控股运营或委托专业投资公司运营。

    历军说：“联盟的钱我们一毛钱也不要，还会再投入一些进去，我们看重的是联盟能产生好的成果，利益从市场上要回来。但是鉴于如今的行业整体情况，我们希望合作共赢。中国企业相比IBM等企业仍然弱小，我们需要联合起来打群架，但是前提是互相信任、互相尊重、谋求共同利益的基础上。”

    联盟的目标是面向先进计算系统的设计，高性能计算机的应用，云计算和大数据的处理技术，市场需求协同开展相关技术创新，产品研发和产业化的应用。培养高技术含量、高附加值的产品，形成中科院品牌的体系优势。而“自主可控”的机遇，让很多科研成果具有了价值，此时进行产业链的整合，将大大改善技术转化的效果，显著提升产业贡献度。