文·本报记者 毛 宇

    “专利”成了近期科技领域的高频词。

    就在上周，小米手机因侵犯瑞典爱立信公司专利，被德里法院宣布禁止在印度销售。

    回溯此前，曾有消息指中兴、华为欲起诉国内手机厂商专利侵权，消息虽未证实，但人们还是从中嗅到了专利战的火药味儿。而联想收购了IBM x86的服务器业务，并从谷歌手中收购摩托罗拉移动，从而将大批专利收入囊中，呈现招兵买马之势。

    在专利频频登场的背后，是创新的时代召唤。

    “现在中国经济的长期增长已不能只依靠廉价劳动力进行生产制造，世界上也没有任何一个发达国家的经济体是这样做的。”联想集团副总裁魏骏告诉科技日报记者，创新不仅仅对高科技企业很重要，而且对于整个中国而言，其持续发展更离不开创新。

    有创新，自然有创新成果，而对于成果的保护、交易，须臾离不开专利。这正是专利作为时代门槛的形成逻辑。

    创新是企业无法绕过的门槛

    在刚刚结束的中央经济工作会议上，“创新” 在会议公报中出现达16次之多。有媒体指出，在中国经济进入爬坡过坎的阶段后，创新才能最终驱动中国经济再次向上爬升。

    如果说中央经济工作会议传递出“十二五”收官之年经济工作的新信号，那么创新便是未来产业发展的主旋律。正如会议公报所说，创新要实，要更多靠产业化的创新来培育和形成新的增长点，把创新成果变成实实在在的产业活动。在未来，创新将成为企业必须跨越的门槛。

    敏锐的国内企业早已捕捉到了这一点。

    以联想为例，魏骏告诉记者，该集团全球化的研发体系以中国北京、美国罗利、日本大和三大研发基地为支点，整合了公司在中、美、日三大研发基地的技术优势，已成为联想内部创新的发动机。谈到对IBM x86和MOTO的并购，他表示，这两起并购不仅完善了联想的业务线，更扩充了其业务创新的深度和广度，并且充实了研发的全球化布局。

    比起资金和人力的投入，联想内部创新机制或许更有借鉴意义。

    在采访中魏骏表示，联想集团董事长兼CEO杨元庆每个月都参与“CEO创新研讨”，从公司层面推动产品和服务的创新机会，并激发公司上下创新氛围。此外，公司Ideation“创意管理”平台鼓励员工从用户痛点出发做创新，而且在创新过程中，横向跨部门间也有“链接机制”，从而打通了研发端和业务端。

    联想是国内企业科技创新中有代表性的一员。李克强总理今年初就表示，要强化企业在技术创新中的主体地位，鼓励企业设立研发机构，牵头构建产学研协同创新联盟。

    鼓励创新的新政策应声而至。就在本月初，国务院常务会议部署在更大范围推广中关村试点政策、加快推进国家自主创新示范区建设，进一步激励大众创业、万众创新，让创新创业之火成燎原之势。

    有专家指出，这有助于解决科技、经济“两张皮”难题，实现中国经济转型升级。

    进军全球市场必须手握“专利牌”

    科技创新诚可贵，但在经济全球化的今天，国际市场上关于专利的游戏规则同样值得企业高度关注。

    “国内的很多企业在科技创新中，都有非常好的成果和经验，也有非常高的转化率，但是在知识产权保护方面，可能由于过分的关注产品，忽视了知识产权。等到竞争对手来索要许可费或者进军海外市场后，这才如梦初醒，意识到专利保护的重要性。”魏骏告诉科技日报记者，国内有些企业缺少专利意识，从而错失了创新保护的第一时间；还有一些公司在创新上没有对研发进行长期投入，从而失去了积累专利资产的宝贵时机。

    “从行业内的经验来看，专利资产的势能并不是一朝一夕可以达到的，需要长期的研发积累和钻研才能创造出好的专利。”魏骏说。

    对于需要进军海外的国内科技厂商，这一积累尤为重要，因为在拼技术的游戏规则里，打的正是“专利”这张牌。

    有识之士早已迈出这一步。据记者了解，联想今年前十个月的全球专利申请数量达到3030件，目前集团在全球范围内的专利和专利申请累计超过两万件。而不久前，联想的平板电脑YOGA Tablet还获得了第十六届中国外观专利设计金奖。

    中兴通讯亦是榜样。在2014年3月世界知识产权组织（WIPO）公布的全球专利申请情况里，中兴通讯位居全球PCT（专利合作条约）专利申请第二，而此前，在2011年和2012年，中兴通讯已经连续两年蝉联全球PCT专利申请第一。正是这种积累，帮助中兴获得美国“337调查”的三连胜。

    手里有粮，心里不慌。要知道，在美国这一针对知识产权的“337调查”里，中国企业败诉率高达60%，远高于世界平均值26%。

    小米在印度的碰壁和中兴通讯的胜诉，是魏骏此番见解的最生动注脚。

    数万专利，数亿营收

    当我们谈论专利意识时，我们在谈些什么？在联想集团副总裁魏骏和专利管理高级经理陈媛青看来，答案不仅仅局限于“保护”二字。

    “专利是一种无形资产，除了内部积累，还可以购买，对这一无形资产的灵活运用不但能降低企业发展的专利风险，还可以提高营收。”魏骏说。陈媛青也表示，在技术有领先优势的地方，专利能让联想集团构建竞争壁垒，在某些领域里还能实现专利的营收。

    国外大型企业也早已谙熟专利营收之道。广为人知的案例是高通公司征收的“高通税”。据记者了解，高通作为全球唯一能提供完整2G/3G/4G手机芯片解决方案的企业，拥有众多核心专利，而高通最核心的商业模式就来自于专利授权收费。使用高通芯片的国内手机厂商，每出货一部手机，除支付高通芯片费用外，还要按照整机售价额外支付约5%至6%的专利授权费用给高通，这种专利授权收费模式在业界被称为“高通税”，实际收取比例会依据不同厂商上下浮动2%至3%。

    有分析人士对媒体表示，一部采用高通芯片的手机，假设价格为2000元，手机厂商首先要交给高通芯片专利费，以其单个芯片的平均价格计算，通常约为23美元（约合140元人民币），之后再交整机的5%，即100元，累计缴纳240元。

    靠专利营收的不仅是高通。有媒体报道，诺基亚CEO埃洛普亦曾表示，专利授权有可能成为诺基亚未来营收的重要部分。记者发现，截至2014年12月14日，国家知识产权局网站上诺基亚专利检索总量为12149件（条）。曾有分析预测，这些专利目前每年为诺基亚贡献的营收大约为5亿欧元左右；到2018年，诺基亚每年获取的专利费将上升至6亿欧元。

    另有国外媒体报道，爱立信CEO卫翰思称，爱立信计划将其持有的2.7万多项专利技术作为公司营收新的增长点。

    业内人士此前对科技日报记者表示，中国是国外厂商专利变现的一个大市场，正所谓人之砒霜吾之蜜糖，有些国外企业想甩掉的冗余业务，其中的专利却可能在中国找到新的落脚处。

    一个以创新为基调的时代在中国全面拉开序幕，而专利这道绕不过的门槛，正在筛选着适合这个时代的企业们。无论是自主研发、购买还是交叉授权，专利作为一项资产如何实现营收，也是国内企业在创新过程中的必修课。