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    科技日报讯 （通讯员张全福）下半年以来，开滦蔚州公司单候矿准备队面对严峻的生产经营形势，以实施物资标准化精细管理为抓手，不断加大工作面安装回撤工程中材料、配件、工具的现场管理和物料回收力度，规范使用标准和员工行为，强化制度落实考核，有效杜绝了丢失浪费现象，促进了降本增效。

    该队下发《物资标准化管理办法》，对照标准严加考核，按照“有旧不领新、用多少领多少”的原则，严把材料配件领用关，做到工完料净。他们在井下制作了专用工具箱，实施班组负责制，并建立使用台账，实行以旧换新，对销轴类零配件实行工具箱集中码放、挂牌管理，对液压支架卡块、采煤机组螺丝及各种小线等实行班末集中带上井进行登记。在10月份结束的5105N工作面回撤工程中，有效回收各类小件30多种，实现节支创效10万余元。