科技日报讯 （张一帆）武警河南总队洛阳支队经过总结探索，逐步建立了一整套蹲点指导制度，走出了一条“靠规范提高蹲点质量，靠蹲点提高指导效益”的新路子。

    据了解，该支队规定必须将业务熟、能力强、经验足的机关科长全部列为蹲点人员，确保指导帮建不出现瞎帮乱帮。每次下去之前，采取以会代训形式，组织学习《纲要》和基层建设有关规定，帮助大家掌握指导基层建设的政策依据，并明确“六个一”任务：与基层官兵谈一次心，组织一次文体活动，上一次经常性思想教育课，帮一次厨，查一次凌晨1点至4点的哨，参加一次队务（支委、班务）会；通过查看《要事日记》、中队党支部会议记录本和进哨楼等场所，努力做到下基层指导胸中有数。在蹲点去向上，坚持对口指导原则，针对基层单位存在的不同问题，分别由机关业务科长挂帅实施点对点精确帮建。

    今年以来，支队蹲点工作组先后帮助5个单位改善了营房设施，帮助3名官兵解决了家庭涉法等实际问题和困难，两个相对落后的中队经帮建有了明显进步。