□ 殷兴华 余劲松

    “值班室、值班室，现有一不明车辆冲闯监狱大门，请立即派人增援。”当班哨兵在汇报的同时，迅速按下遥控器，阻车钉刹那间弹起，车辆被拦截在大门外。这是武警安徽总队合肥支队组织开展营门防袭击演练的一组镜头。

    该支队执勤目标种类多、分散大，责任重、风险高：数十处重点、险点目标，上百个执勤哨位；每年近百起重大临时勤务、数十万公里路途的武装押解和武装押运……为此，该支队党委牢固树立居安思危的忧患意识，严格按照“能打仗、打胜仗”的标准抓好部队执勤训练，切实打好执勤“常规仗”，实现连续29年执勤安全无事故。

    勤务研究全覆盖

    “一个哨位、一名哨兵、几十种突发情况，只有哨兵处置能力提高了，执勤安全系数才能有效确保。”该支队支队长周文才说，“支队担负勤务种类多，执勤任务重，必须用‘战争思维’设置‘战场情况’，把对手设强，把情况设险，把困难设足，把官兵培养成抓执勤工作的明白人。”

    为确保中心工作万无一失，该支队成立常委带队的工作组，深入执勤一线开展勤务调研，收集一线执勤情况，做到一个哨位一套预案、一套预案多种情况、一种情况多种战法。

    思路对了头，一步一层楼。他们坚持理论学习与技能训练、操场作业与实地演练相结合，深入开展“一岗多情、一情多策”训练；精心设想各种复杂情况，采取情况诱导的方法，循序渐进地进行情况处置训练；认真研究先期抗击、固守待援、快速到位、抗打结合等战法的运用，使一线执勤哨兵对目标“三区一线”、重点部位、周边地形掌握更透彻，发现和处置情况更及时；二线应急小组携装出动更迅速，先期处置更有效；三线机动力量组织指挥更有序，增援处置更有力，确保遇有突发情况时，官兵能够高效稳妥处置。

    战斗阵地更牢固

    支队党委“一班人”着眼建设现代化武警目标，争取地方党委政府和目标单位支持，投入经费上千万元，完善执勤“五大系统”，使战斗阵地更加牢固。

    他们构建起了以支队作战勤务指挥中心为核心的作战指挥平台，使执勤信息化网络覆盖所属的全部目标，确保了首长机关指挥便捷、高效；运用高科技成果，对出入油库等险点目标的人员进行自动识别查验，及时发现和消除安全隐患；在担负武装押运、武装押解、城市武装巡逻等动态勤务中，逐步推广了卫星定位系统辅助官兵执勤，为执勤官兵安上了一对“科技翅膀”。

    信息化水平虽然提高了，但支队党委并没有满足，他们的目光看得更高更远：物防技防只是多了一道屏障，关键还要靠人防。

    该支队政委束从国介绍说，他们通过集中教育、案例警示、讨论交流等方式，扎实开展勤务教育，引导官兵常怀忧患之心。他们还集思广益，研究制定了严禁擅自换岗、严禁顶替备勤、严禁网络查勤不勤查、严禁夜间开灯换哨等20多项执勤铁规，有效地提高了执勤安全系数。

    优秀体现在养成

    “用制度规范日常言行，靠管理正规部队秩序，抓点滴砥砺作风养成”，这是支队党委“一班人”的共识。他们认为令行禁止，军令畅通，部队才能精神振作，雷厉风行；反之，有章不循，我行我素，部队就会士气低迷，丧失战斗力。

    为此，他们依据条令条例对礼节礼貌、回答问话、集合站队、呼号、着装等细节进行明确，规范应该做什么、不该做什么，让官兵对照标准执行。

    精气神是部队全面建设的“软实力”。他们把培养官兵激昂向上、充满活力的精气神作为创先争优、干好事业的职责所系、根本所在，组织以“我与先进典型差距在哪，我向先进典型学习什么，立足本职我应该怎么做”为主要内容的群众性大讨论，引导官兵在体会交流中升华思想认识，查找自身差距，用典型的力量引领思想、塑造品质、规范行为、升华人生。

    近年来，该支队涌现出了“中国武警十大忠诚卫士”万四海、“钢铁警卫战士”张树武、“抗洪勇士”何光辉、“制逃能手”赵志超等先进典型，为维护驻地社会稳定做出了突出贡献，被当地人民亲切地称为“江淮第一哨”。