第38集团军某机步团团长满广志有个响当当的称号——野狼团长。在采访满团长时，深深感受到他身上彰显出狼族的优秀品质：忠诚、血性、机警、善谋……他单眼皮，有点近视，但目光犀利而睿智，两道剑眉英气逼人，回答问题喜欢稍作沉思，但逻辑井然，让人想到身经百战的“狼王”。

    满广志有工科背景，且是军事科学院第一个到基层任职的全日制研究生，全程参与陆军3种规模的信息化部队建设试点。军委首长称赞他是通晓信息化、外军、联合作战的“领军人才”，信息化建设的探路先锋。

    满广志是全军优秀参谋人才、全军优秀指挥军官，不仅谋划了一场又一场“野狼行动”，还带出了一支足智多谋的“野狼部队”。

    梦想就是带兵打仗

    基层是部队和战斗力的基础。满广志深知：要想成为带兵打仗的优秀指挥员，不离地气才能底气十足。

    1997年7月，满广志从军事科学院硕士毕业。鉴于他研究外军的优秀成绩，军事科学院准备让他留到外军部搞研究。但他却做出了一个惊人的决定：到基层部队去。从而，成为该院第一个到基层任职的硕士毕业生。

    满广志来到第38集团军某团。当时，团里很稀罕这个高学历干部，安排他到作训股。由于对装备似懂非懂，第一次参加演习，指挥所里，干脆没有给他席位。

    满广志不甘心，申请跟车训练。坦克里只有4个战位，他愣是挤出了第5战位，蜷坐了整整8小时，头上撞出了包，身上青一块紫一块。

    2000年9月，满广志刚被调到师作训科，又要求回团当连长。

    团长看着这个“愣头青”，暗暗赏识：“想当连长，必须先当排长，你去不去？”

    去！满广志背起背囊直接住到班排，成为当时集团军唯一的上尉排长。很快，硕士排长带兵渐入佳境。

    2006年秋，军区作战部决定将他调入。好机会！踌躇再三，他却向作战部长递上请辞信。信中写道：“3个月没有听到坦克轰鸣，感到心里空落落的。如果将来有战事，我更希望在一线冲锋陷阵，做一名真正带兵打仗的军人。”

    基层的摸爬滚打让满广志渐渐成长为正当壮年的狼王。2008年夏，朱日和训练基地烽烟又起，一支支来自全军的“虎狼之师”轮流来到这里，与扮演蓝军的满广志团“过招”。

    满广志带领蓝军连续实施6次“野狼行动”，“精确打击、超越攻击”等全新的作战样式，使红军吃尽苦头。“野狼队长”满广志声名远扬。

    信息化转型不能等

    部队从机械化向信息化转型是个艰苦的过程。作为信息化指挥员，满广志永保冲锋姿态。

    2009年，满广志被点将到某机步师任团长，他一到任就“引爆”全团学习信息化的“知识原子弹”。他问网络管理站站长滕跃鹰：“怎么把不同波段的东西融合到一个通信网里？通俗来讲，就是在一张网里，我怎么能直接指挥到连长。”

    带着问题，满广志搭起了一个野战指挥训练室，把系统和实装联在了一起。表格、报文从团指到单车的发送、几种途径可以实现信息反馈，满广志带着滕跃鹰攻关小组一遍遍、一项项演示、测试。

    现代战场兵马未动数据先行。重视数据、让数据说话是满广志带兵的一大特点。

    一次综合演练，团区分作战任务，确定主攻连队。5个连长各不相让，尤其是连续多年获得军事训练一级连的“红二连”，更是志在必得。

    满广志微微一笑，拿出一张表：“谁是主攻，我说了不算，数据说了算。”那是一份近一段时间体能测试、单兵技能、单车战术等的训练考核成绩单，下面还有“分队能力数据对比图”。孰优孰劣，一目了然。

    最终，获得过无数荣誉的“红二连”，因单车战术考核成绩垫底被拆分使用，连长胡雷健面对翔实的数据哑口无言。

    数据带来的变化还远不止这些。现在，从首长机关到普通一兵，训练演习采集数据、总结讲评分析数据、重大决策依靠数据已经成为自觉行动。每次录入新数据，都要对同类项进行对比分析，对新增项立案存档，确保数据鲜活精准。

    不能让战斗力掉链子

    军人冲锋，智慧固然重要，但勇敢更不可少。满广志不仅像狼王一样善谋，而且有狼族的血性胆气。

    2011年秋，团装备处处长吴杰带队到工厂接装，正赶上某型反坦克导弹进行定型测试，导弹总设计师王兴治院士邀请他们担任室内发射测试的射手。

    室内试射风险太大！

    “导弹早一天定型生产，就能早一天配发部队。我来为这次试射做套方案，如果出现意外，这个责任我来担。”满广志很坚决。

    当晚，满广志彻夜未眠，搜集国外实验案例、计算推演方案，制定安全措施。第二天早晨，一份长达13页的可行性论证传到吴杰手中。

    试射在一栋民房内进行。“发射！”一声令下，导弹如同长了眼睛一样直奔目标，将靶子打开了花！次年6月，该型导弹定型生产。

    作为信息化指挥员，满广志又盯住了多年难以解决的陆空协同问题。

    2013年9月，上级赋予满广志所在团参加全军重大演训任务。他决心让陆航和地面力量齐头并进，互联互通互指。满广志不仅拿出了详细的联合方案，同时还附有风险评估报告。

    集团军军长当场拍板，按照满广志的方法打。

    “轰”的一声。

    “实体坦克靶被导弹击中！”前方传来喜讯，满广志如释重负。

    随后，满广志和陆航指挥员共同研究制定了“召唤引导打、侦察定位打、自主协同打、空地一体打、评估补充打”等新的打击方法，使地空力量真正联合如左右手配合纯熟、打击有力。

    寒暑春秋22载，排长、连长、营长、团长，满广志在一米一米地匍匐、攀登中，向优秀指挥员的梦想高地进发。