■世界之窗

    9月底，亿万富翁、英国维珍集团（Virgin Group）的创始人理查德·布兰森爵士告诉集团总部的170名员工，他们想休多长的年假就休多长的年假——只要不影响工作。

    “弹性工作对我们如何工作、在哪里工作以及什么时候工作带来了革命性影响。”布兰森在他的网站上表示，“如果朝九晚五的上班时间不再适用，年假政策又为什么要搞得那么严格呢？”

    布兰森表示，他的灵感来自美国视频流服务商Netflix，该公司实行不记录员工假期的类似政策。Netflix还报告称，自实行这项政策以来，员工士气、创造力和生产率全面提升。

    当今时代，移动技术的进步造成工作与家庭生活之间界限模糊。布兰森表示，这意味着企业“不再能够准确追踪员工投入工作的时间总长”。他补充称，他的员工在休假之前不需要先得到批准。

    “员工自己可以决定，是否（以及何时）想休几小时、一天、一周或一月的假。”文字旁的照片上，他懒洋洋地躺在一张吊床上，手里拿着智能手机，身后是加勒比海，棕榈树的叶片几乎碰到他的一绺绺头发了。布兰森接着解释说：“这里的假定是，他们只在百分之百确信自己和所在团队手头项目进展良好、以及他们的缺席不会以任何方式损害业务（或自己职业生涯）的情况下，才会决定休假。”

    新规定适用于约170名在维珍英国和美国总部工作的员工。在世界各地雇用大约5万人从事运输、航空、技术和银行业务的维珍集团主体暂不会实行同样的政策。

    “如果一切像预期的那样顺利，我们将鼓励所有子公司效仿，那将是极其令人兴奋、令人拭目以待的。”布兰森补充说。

    布兰森可能遭遇他的生意伙伴或很多维珍品牌企业完全所有人的抵制。在许多企业中，布兰森要么只拥有少数股份，要么完全没有股份，他通过品牌授权让这些企业使用维珍品牌。

    一些就业问题专家在Twitter上批评此举是布兰森为其即将出版的新书搞的“宣传噱头”。但其他很多社交媒体用户表示，员工将以更大的忠诚来报答这样的信任度。

    （作者为英国《金融时报》克莱尔·巴雷特，译者为和风；稿件来源：FT中文网）