一名青年教员刚刚畅谈了自己在科研攻关、一线代职、教育教学方面的战绩，掌声还没散去，台下的领导与教授逐次站起来点评并提问。这是近日信息工程大学四院“学科领域接班人”述职测评会现场的生动场景之一。

    按照“学科带头人+创新团队”的人才组织模式，学院配置培养基，巧设路线图，通过多种途径加快拔尖人才、领军人物培养步伐：畅通信息渠道，选送、资助教员参加国际和国内重要学术交流活动；强化实践锻炼，安排教员到一线部队代职，组织参加部队演习、实兵演练、装备试验；破解科研瓶颈，组织到部队、科研院所和新装备生产厂家调研；盘活人才资源，组织跨教研室甚至跨院校间的联合攻关；激活思维风暴，定期举行各种学术讲座、学术沙龙、青年论坛；发挥“聚能”效应，加强新兴学科、交叉学科建设。为保证学科领域优秀人才都有施展才华的空间，学院以项目培训人才，以实践摔打人才，通过富有挑战性的工作和特派任务，为大家提供良好的学习机会和锻炼平台，增强了优秀人才的带动辐射能力。

    “切实把品德优秀、作风优良、业绩突出，能干事、干成事，能打仗、打胜仗的干部选出来、推上去，是对组织负责，也是对学院长远发展负责。”学院政委张丰强如是说。