科技日报讯 （通讯员郭洁清）今年以来，开滦东欢坨矿在推进减人提效工作的同时立足内涵发展，把满足快速生产对高精尖人才的紧迫需求作为重点，狠抓高技能后备人才培养，铺设人才发现、培养、成才的绿色通道，为企业发展提供了人才支撑。

    该矿先后出台了《人才培养五年规划》《高技能后备人才培养管理办法》等政策性文件，目标“十二五”末，高技能人才总数占技能人才总数的50%，人数达到1000人以上。在选拔人才上，他们采取了对新招录的大专生、技校生，按招录成绩取前10%纳入培养对象，形成侧重一线急需、创新培养模式，在培训上打破传统教学模式，注重模拟演练，建立井上下实训基地、建成了井下模拟操作平台，实现边操作、边教学；在基层自主培训上，采用“导师+辅导员”的培养模式，指定负责任高技能人员担任导师，签订师徒协议，选题立项，年度落实培养进度，并鼓励理论自学。在此基础上，他们打破人才终身制管理，建立了月份区科考核、人力资源部复核，季度排名公示，年度提交述职报告，公司依照德能勤绩和任期目标，对生产任务、技术业绩、技艺传授等实施综合考评。依据考评结果实行正、反双向激励，对高技能人才培养效果居前的先进单位，包括先进个人给予一定奖励，而对于考核不合格的人员，将终止培养，退出后备。目前，该矿拥有技师68人，高级技师16人。