中兴通讯副总裁江华负责中兴通讯的技术战略和技术规划工作，同时也是移动网络和移动多媒体技术国家重点实验室学术委员会主任，在长期从事技术战略和技术规划工作过程中，和相关高科技企业，科研机构、以及高等院校等建立了良好的合作关系。他对我国的产学研用现状有比较多的观察和思考。“最近学习了习主席在两院院士大会上的讲话，深有同感。我国在技术创新与产业化之间，还存在比较多的体制和机制的障碍，要最大限度解放和激发科技作为第一生产力所蕴藏的巨大潜能，还有很多路要走。”

    实验室的目标之一就是打造“产学研用”合作示范基地

    实验室定位于开展基础性应用研究、产业化关键性技术创新，通过加强行业应用基础研究、关键技术突破和储备，积极推进产学研合作。实验室科研试验环境达6000平方米，建有11个科研试验平台、8个科研实验配套设施，建设了世界先进的移动核心网络、移动接入网络和移动多媒体及终端科研平台，大幅提升了企业的自主创新能力，充分发挥了对行业的引领、示范和辐射带动作用，促进了我国移动通信行业的技术进步。

    而实验室的目标之一就是打造“产学研用”合作示范基地，这也是实验室比较有特色的模式：积极开展与国内和国际高校、科研机构进行技术开发合作与创新。目前，实验室与国内30多所高校、科研院所合作建立联合实验室，开展高水平学术交流，成为我国信息技术领域的重要国际交流窗口，与19所高校、4家研究机构联合成立中兴通讯产学研合作论坛。在促进研发资源共享的同时，努力促进研究成果的市场化、产业化运作。

    如果我们的产学研的环境能够进一步的改善和提高，将极大的提升我国的自主创新能力

    这些高校及科研机构不局限于中国本地及香港，美国、欧洲、日本的顶尖高校亦在合作名单之中，这样的合作交流让实验室能够及时获知全球顶尖科研机构如何思考问题、在解决什么问题，使实验室的建设获益匪浅。与此同时，江华也认为：“中国人很聪明，中国有大量的智力资源，无论数量和质量上，都丝毫不亚于欧美发达国家。如果我们的产学研的环境能够进一步的改善和提高，将极大的提升我国的自主创新能力，实现企业和科研机构双赢。”高等院校或科研机构更关注论文和专利，对于技术如何产业化，需要在政策和制度上面，给予更多的润滑和支持，并且清理部分衔接不畅的环节，对科技转化的过程进行松绑。同时，需要更多企业加强前期的技术预研和技术投资工作。鼓励类似天使投资的专业机构和个人来参与创新。

    中兴通讯与各类科研机构的合作重心，是放在基础技术研究，以及有潜力的核心技术挖掘方面

    具体到中兴通讯所在的通信行业，产品研发目标周期一般定在三年左右；而战略型的预研项目，一般科研攻关的周期在五年左右。所以，中兴通讯与各类科研机构的合作重心，是放在基础技术研究，以及有潜力的核心技术挖掘方面。正是由于关注点的不同，使得中兴通讯和各类科研机构有着良好的合作契合点。中兴通讯更加关注技术的市场价值，通过挖掘和判断技术的市场价值，来开展和各类科研机构的合作。而各类的科研机构，更多的关注基础技术研究本身的工作，更加关注基础技术和论文的产生。企业与高校密切的合作，创造了更好的产学研用环境，对于推进企业创新，起到了很好的作用。