科技日报讯 (通讯员庞英德)今年以来,开滦林南仓矿开拓区采取有效措施,加强成本控制,取得了良好的效果。
为了抓好成本控制工作,顺利完成全区经营指标,该区从源头上控制材料浪费现象的发生,严把四关降成本。把好员工思想认识关,倡导员工从身边做起,从点滴做起,为节支降耗做贡献;把好材料支领关。每天根据生产进尺计划,进行材料预算,严格控制非生产性材料支出;把好材料使用关。加强现场管理,堵塞管理漏洞,确保材料合理使用,严格做好材料使用和监督考核工作;把好修旧利废关。在全员中开展大清理、大回收活动,6月以来,为了控制原材料的投入,该区对井下五把有故障的风锤派专人进行检修,每把风锤的检修费用为100—200元,而支领一把新风锤需要3000余元,仅此一项就为工区节省材料费15000余元。