科技日报讯 （通讯员庞英德）今年以来，开滦林南仓矿开拓区采取有效措施，加强成本控制，取得了良好的效果。

    为了抓好成本控制工作，顺利完成全区经营指标，该区从源头上控制材料浪费现象的发生，严把四关降成本。把好员工思想认识关，倡导员工从身边做起，从点滴做起，为节支降耗做贡献；把好材料支领关。每天根据生产进尺计划，进行材料预算，严格控制非生产性材料支出；把好材料使用关。加强现场管理，堵塞管理漏洞，确保材料合理使用，严格做好材料使用和监督考核工作；把好修旧利废关。在全员中开展大清理、大回收活动，6月以来，为了控制原材料的投入，该区对井下五把有故障的风锤派专人进行检修，每把风锤的检修费用为100—200元，而支领一把新风锤需要3000余元，仅此一项就为工区节省材料费15000余元。