科技日报讯 （记者付毅飞）不到4年时间，30多名青年员工或走上中层干部岗位，或成长为专业技术带头人，这是中国航天科工二院二部开展青年助理活动以来交出的青年人才成长答卷。5月5日在二院举行的推进会上，该活动被推向了整个航天科工集团。

    “青年助理”最初由二院二部提出并开始试点。自2010年来，该部积极创新管理模式，设置了科研管理、综合管理、政工管理三大类青年助理岗位，培养了一批高素质复合型总体人才，引起了全院的重视。2011年，二院团委总结其活动经验并形成了《二院青年助理工作指南》。根据青年可塑性强、进取心强、思维活跃、兴趣广泛等特点，设立两级青年助理，明确其岗位设置主要针对科研、生产、管理和项目团队等各项基础管理工作，协助主管领导开展工作。在考核机制上，该院采取定性和定量的双轨制考核办法，最大限度地激发青年助理在工作中“比、学、赶、超”的积极性，让青年在搞好技术的基础上，协助开展综合管理工作，以开发其潜能，提高他们的综合管理能力。

    截至目前，该院共有1200多名青年助理在不同岗位上得到了成长锻炼，一批优秀青年陆续走上了科研、管理的重要岗位。