科技日报讯 （通讯员王明科 李永梅）用“员工技能图”考核职工技能绩效，在冀中能源股份公司东庞矿形成制度。3月19日，该矿机修厂青工郝志勇说，“员工技能图”上，每个员工的名字对应着横向的彩条颜色和长度，职工的技术本领，一目了然。

    在机修厂电修车间“员工技能图”上，每名职工对应的彩条颜色分红色、黄色、白色和绿色。绿色代表技能，共有4个格子：初学者，在绿色格子里显示空白；需要在指导下工作的职工，占一个格子；能独立工作的职工，占两个格子；能指导他人工作的职工，占三个；占满4个格子的，是最高的级别。而红色、黄色、白色分别代表职工能维修的设备等级：红色，代表职工有资质维修关键设备；黄色代表职工能维修重要设备；白色代表职工有维修一般设备的资质。

    据悉，该矿机修厂的“员工技能图”考核职工技能和绩效的办法出台于2012年10月。按照规定，每月对职工进行一次技能理论考试，根据日常维修工作量、处理故障时间长短等工作效率要素，以及技能比武等形式，对职工实际操作能力进行鉴定，综合起来作为考核职工的重要指标，与工资收入直接挂钩。

    “员工技能图”，将员工的真本领“晒”出来，在职工中既发挥了取长补短的作用，又在广大职工中形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。职工技能等级提高了，收入也随之提高。东庞矿工会主席王锋介绍说：“员工技能图”在机修厂产生的“鲶鱼效应”，真正让全厂职工学技能变成了一种自觉行为。现在，这一做法在全矿进行了推广，掀起了职工自觉学技能、练本领的热潮。