■两会企业家说 

    “‘在优化结构中稳增长，在创新驱动中促转型，推动提质增效升级’，这当中有一个脉络关系：以创新驱动优化结构调整，再促进经济提质增效。”全国人大代表、中信重工机械股份有限公司董事长任沁新对政府工作报告中关于创新的论述感慨颇深。在他看来，创新“毫无疑问是企业发展永恒的主题”，但创新又是一个大概念，企业一定要找准创新发展的着力点。

    在接受科技日报记者专访时，任沁新表示，比较赞同美国斯坦福大学学者谢德荪对创新的分类：始创新、流创新和源创新。他说，始创新主要是基础理论、前瞻性、原创性的研究，这类创新应该具有一定的公益性，主要交给国家来牵头，可以采取国家拨款、基金支持、企业赞助的形式。“国家应该在这方面下大工夫，争取出现类似微处理器、纳米技术、互联网等真正影响世界、引领发展的重大技术发明和创新。”

    “流创新是把始创新的过程变成产品，或者对其进行优化升级，包括产品创新、技术革新、流程创新、功能改进等；源创新则更看重对上下游的连接，形成一个平台，培育出新的需求甚至市场”。任沁新认为，中国大多数企业着力点都在流创新上，源创新做得不够。“中国现在很多企业都有了长足的发展，但却都面临下一步不知道往哪走的困境。这说明我们需要一种颠覆性的新思维，在创新上要进一步开阔视野，以全球眼光全方位看待。”

    “最核心的还是技术创新”。技术人员占1/3，近几年研发投入占销售收入8.7%左右，企业技术中心在全国名列前茅，新产品、新技术贡献率在70%以上……虽然在外人看来，中信重工的这组数据已经是一份很漂亮的成绩单，但任沁新却认为还远远不够。“下一步要着力从传统制造企业向高新技术企业转型”。他说，“高新技术企业”不是指哪块牌子，而是企业发展要真正以技术研发、产品研发为主，企业收入中技术的贡献率要大于加工制造的贡献率，“靠技术去引领市场、创造需求、提高产品附加值”。

    商业模式的创新也是任沁新眼中的重要环节。“要将单纯提供产品的思维，转变为‘核心制造+成套服务’。我们过去卖的是主机，现在卖的是以主机为核心的成套产品及工艺。”他说，这样的转型也为企业带来了更大的效益，“主机在一套产品中价值只占到20%，剩下的都是附加值，核心技术的价值得以扩大。去年的成套服务占到全部新增订单的60%，超过了主机”。

    把单纯卖产品的思维变成服务客户，还能延伸产业链。任沁新强调，企业不能总想着把所有钱都赚了，通过服务客户，发展配套商，“把上下游都串联组织起来，实现共赢，才能做强做大。在这方面，苹果绝对是最好的例子。”

    “企业发展还必须具有国际化的思维。”任沁新以制造业举例说，制造业是一个竞争性领域，没有所谓的保护。特别是高端产品，竞争对手是国际化的。“自己不出去，挡不住别人进来。如果只局限于国内市场，我们就是单腿蹦，永远跑不过别人。”

    他还认为，企业创新发展要寻求差异化的定位，“不要老想着别人做什么挣钱我就做什么，而要找准自身特点，做具有自主核心技术、别人不可替代的产品”。

    “未来谁掌握了最先进的东西，就是谁说了算。企业一定要有创新的意识、观念和紧迫感。”在任沁新看来，创新其实也没有那么难，“一个企业只要进入创新的状态，就会发现到处都需要创新，到处都有创新点”。

    （科技日报北京3月8日电）