□ 王文毅  沈 康

    培养研究生，武汉军事经济学院黄瑞新有一句口头禅在学院很出名：“要让研究生毕业像个研究生，博士生毕业像个博士”。作为导师、一名有声望的教授，为了这个承诺和誓言名副其实，他付出了艰辛努力，为培养全面建设现代后勤的高素质军事经济人才做出了突出贡献。

    严格要求 坚决打假

    两年前，一名研究生颇有自信地拿来一篇论文请导师给以指点。黄教授仔细读了两遍，觉得有几段文字很眼熟，似乎在哪里见过。他上网一搜索，果然是从别人论文中粘贴过来的。一个周末的下午，黄教授约来那名学员，先是给以严厉批评，然后推心置腹地给他讲解弄虚作假的危害、分析作为军队未来红管家更不能造假的深刻道理。

    作为导师，黄瑞新不仅对自己所带研究生严格要求，对别的导师所带研究生，也是认真负责。多年来，学院多个专业的博士论文预答辩，每一篇论文，他都要认真仔细阅看并提出修改意见。每年要看几百万字的硕士、博士论文，是一件非常辛苦的事情。黄瑞新每天晚上看论文三四个小时、二三十万字，平均每天工作16小时。研究生十分感叹：“黄教授评改的论文，意见中肯、切中要害，对论文的修改特别有益。”

    贴近部队 寻找选题

    黄瑞新教授经常告诫学生，写论文就是研究解决部队建设中的现实问题，不能搞些不痛不痒的文字游戏，对现实矛盾的揭示要深刻，对现实工作要有指导性。他针对学生不了解部队与社会的现象，要求学生通过调研取得第一手资料；针对有的学生论文空洞无物的现象，要求学生论文的每一个观点，都必须有实事为支撑。他的一位研究生是地方大学生入伍的，当确定军费效益研究选题后，他亲自联系单位，介绍这位学生到海军总部、北海舰队等单位调研，由于调研深入扎实、事实数据充分，盲评成绩获得全院的硕士论文最高分。这位学生自豪中充满感慨：“自己的明显进步，得益于导师的悉心指导。”

    着眼未来 抢占前沿

    黄瑞新在给博士生牛文杰确定《军费绩效评估研究》作为论文选题时，有的教授提出反对意见，认为军队的支出无法进行绩效评估，但黄瑞新教授考虑到军费管理的国际经验和国内财政的先行试点，中国军费管理的未来必须面临绩效管理的课题。

    面对这些争议，机关在年终盲评时把论文送国防大学和军事科学院的教授，结果给予高度评价，使学生和导师受到极大鼓舞。论文完成后不久，总部也开始了研究军费管理绩效问题，大量的论文都开始研究军费管理绩效。