军营新思语

    今年入伍的新战士，许多是大学生士兵，他们文化程度较高，思想活跃，接受能力强，对人生有很高的向往。可是一些带兵干部骨干却反映他们不大好带，如何保证这些“好苗子”成为钢铁长城上的“顶梁柱”，让新鲜血液化作部队建设的新生力量？笔者认为应该做到“四有”。

    有爱才之情。各级领导应当本着“对战士一辈子负责”的态度，把大学生士兵的培养使用，当作义不容辞的政治责任，打好用科学发展观来看待和培养大学生士兵的主动仗。教育引导一线带兵人端正对他们的根本态度，真心诚意地接纳他们，满腔热情地欢迎他们。

    有识才之智。带兵人要努力强化“知识恐慌”意识，切实增强危机感、紧迫感和责任感，不断打牢理论基础，改善知识结构；要善于见微知著，从他们的现实表现中抓住本质，捕捉亮点，做到知德知才、知表知里、知今知往，积极为大学生士兵施展才华创造条件，促进各类人才脱颖而出。

    有育才之道。根据大学生士兵的专业、特长，合理确定工作岗位，尽量做到人得其位、位得其人。抓好岗位学习实践锻炼，引导他们紧紧围绕提高熟练掌握和灵活运用手中武器装备的能力，不断优化知识结构，尽快实现知识向能力的转化。同时还应该做好优秀大学生士兵直接提干工作。在大范围培养的基础上，对一些优秀的苗子，依照直接提干有关政策规定，量身设计成长路线图，实施跟踪培养、精细培养，切实起到提拔一个、发现一批、激活一片的效果。

    有容才之量。比如，对痴迷于事业追求的兵，心无旁骛搞研究的兵，就不应苛求他周到妥善地处理好各种关系，尊重他们的劳动和创造，对他们个性中不利于其成长发展的部分给予正确的引导。同时，还要包容大学生士兵的失败。破除“只许成功，不许失败”的桎梏，给遭遇失败的士兵以理解、鼓励，更给他们时间、机会，帮助他们在军营建功立业。

    （作者系第二炮兵某勤务团政委）