改革发展新景象

    科技日报讯 （通讯员朱向前 记者孙明河）年末岁终，来自沙特、伊朗、墨西哥、印尼、哥伦比亚等世界各地的信息越来越多地汇聚到位于山东东营的胜利油田。目前，胜利油田的79支队伍在13个国家紧张施工。截至11月底，胜利油田海外石油工程项目实现账面收入逾12亿元，新签订海外合同16个，合同额达98761万美元。

    12月4日召开的胜利石油工程公司高端业务研讨会提供的资料表明，专业化重组一周岁之际，今年前10个月，胜利石油工程公司营业总收入157亿元，包括海外石油工程在内的高端业务收入44亿元，占比达到28.17%。

    去年12月，按照建设世界一流石油工程技术承包商的目标，中石化对石油工程板块进行专业化重组。胜利石油工程公司在中石化石油工程系统中人员最多、规模最大、装备最多、技术最强，肩负的责任也最重。为此，胜利石油工程公司把突破点选在了高端业务。

    高端业务是石油工程技术服务中高技术含量和高附加值的业务，包括超深井钻井、海洋钻井、定向井等技术服务，水平井压裂等生产业务，石油工程技术装备仪器研发和制造，“非常规”、“井工厂”等特殊工艺技术项目，以及国际市场业务等。胜利石油工程公司把高端技术、高端装备、高端市场和高端队伍确立为支撑高端业务发展的四大支柱。

    伴随胜利油田50年发展，胜利石油工程已经形成完善的基础研究资源、完整配套的技术装备优势和专业化、差异化技术三大优势。截至2012年，胜利油田累计完成定向井11819口、丛式井1063组3060口，累计完成各类水平井3281口，占中石化总口数的60%以上。鱼骨状水平井、长水平段水平井、分支井、膨胀套管技术、气体钻井、分段压裂等技术，都创出了国内施工新纪录。在中石化开展评选石油工程新纪录的5年来，共刷新中石化109项新纪录，占总数的三分之一以上。

    胜利石油工程公司总经理张煜提出，今后一段时期，胜利石油工程将按照“搭平台、建机制、拓市场、增效益”的发展思路，优化关键技术攻关，加强先导试验和推广应用，形成集成化、系列化、差异化的核心技术优势，优化装备改造和配套，加大技术人才培养和使用，加强内部资源共享和整合，建立协同机制、约束机制和利益共享机制，着力打造高端业务，努力形成技术精湛、装备精良、队伍过硬、服务水平一流、一体化运作的工程承包商和技术服务商品牌。