科技日报讯 （阳文辉 杨炼）11月底，广空某基地雷达旅36名新选改为下士的雷达操纵员，顺利通过理论知识、操作技能等全面考核，入选“一号班”成员，有效弥补了因老兵复退带来的“人才空当”。笔者了解到，该基地超前筹划做好士官人才队伍培养，今年300余名技术骨干复退后确保了重要岗位中坚力量不断层。

    该基地所属航空兵、雷达兵、地空导弹兵和舰船部队齐全，有许多装备科技含量高，操作技术难度大，人才培养周期长，而士官队伍已成为操作维护装备的主要力量，为建立一支技术过硬、结构合理、梯次搭配、满足需求的士官人才队伍，他们聚焦强军目标以临战姿态抓好士官队伍建设。每批新员分到基层单位后，基地所属部队注重发挥技术骨干的“酵母”作用，安排他们对新员进行“一对一”传帮带，做到因人施教、因岗施训，力争培养一茬、带动一批。针对部队专业繁多的特点，广泛开展换岗补位训练，采取岗位互换、角色替换等模式，培养一专多能、一兵多用的复合型人才，使不少士兵精通本职专业，熟悉其他专业。根据不同专业人员技术状况，为重要岗位选配1到2名储备士官人才，利用外出驻训、演习演练、岗位练兵等时机给他们交任务、压担子，提前推上前台“唱主角”。老兵复退前，安排即将离队的技术骨干撰写个人心得体会和经验教训，并手把手地将自己的“绝活”倾囊传授给他人，同时放手让新生力量“挑大梁”，尽快进入角色，接受全面锻炼，确保老兵复退后重要岗位不出现人才短缺现象。