本报记者 王春 贾婧 实习生 蒋梦恬

    作为浦江创新论坛中备受瞩目的分论坛，创业者论坛和企业论坛以“接地气”为理念，不仅聚集了来自英国、美国等企业孵化器领域的专家学者，更将国内中小型创业企业助推到了台前。在二维码行业里探索的王鹏飞就是其中一位。

    “没有商业模式的创业是可怕的。当我们敏锐地意识到二维码的市场前景后，就是要认准我们的目标客户群，找到差异化定位。认清目标群是中小型创业机构过度关注短期收益时极易忽略的重点。”作为北京灵动快拍的创始人，王鹏飞认为，为企业提供及时乃至前瞻性的服务，再从交易佣金中分成，是信息公司获取成长的最佳方式。他坦言，发展初期的免费模式意味着不能向个人收钱，“我们现在智能机用户群越来越庞大，但我们的核心是在线下，要通过二维码帮助企业产生购买、产生销售，像我们这样的移动互联网公司才能具有竞争力优势”。

    对此，上海复享仪器设备公司总经理章炜毅非常认同：“创业者在早期往往凭着一个理念而非扎实的计划就开始行动，没有意识到不断提供客户群所需要的价值才是持续发展的动力。”章炜毅是刚刚结束的第二届中国创新创业大赛（上海赛区）获胜者，这样一个仅有10余名员工的微型企业老总和那些大企业家“平起平坐”，还有点受宠若惊。

    成功的创业是技术机会和市场机会的有效结合，技术的市场价值实现是创新创业的关键。在中国目前的环境下创造适合自己的环境，在创新链与价值链中寻求最佳位势，商业模式创新因此成为突破国外核心技术垄断的“利器”。沪江网探索在线教育“同桌模式”，已成全球最大的外语学习门户，拥有2亿用户。河马动画技术融合，模式跨界，研发团队七年如一日研发新技术，开发自主化插件，推陈出新，把成本降低到梦工厂的1/50。

    剑桥大学Judge商学院的彼得·希斯科克斯教授则用简洁生动的语言为创业者的执行力注入一针强心剂。他认为，对创业跃跃欲试者应当把握时机迈出第一步，与其踌躇犹豫，不如立即行动。他将“真正起步”放在“给创业者的赠言”第一条，希望中国创业者对开拓自己的事业充满信心，在激情引领下，了解本行业受众需求，以精彩创意应对竞争，保持专注力并从行业前辈的成功经验上取经，由此方能从容且稳健地实现创业理想。

    创业者在创业初期十分重视技术创新，而对管理、营销、融资等缺乏关注。孵化器作为创业企业最初成长的摇篮，必须帮助企业将技术与市场有效结合。来自台湾中华创业育成协会的黄经尧会长分享了由他创立于2012年的大学专利授权暨拍卖平台。这个引领高校向企业提供医疗器材、生活日用、节能环保、材料化工、光电网络等多类别专利的平台，已有效整合了台湾地区130家育成中心进行国际接轨，俨然已成为产、官、学界的三赢机制。

    不能总让企业“自己在奔跑”，让技术走入市场，还需要构成创新的生态系统。上海张江高科技园区管委会主任丁磊在企业论坛上呼吁，要坚持市场导向，让企业成为创新主体，中国企业的创新尚缺乏整个社会系统的高效支持。他认为，学校、社会组织以及企业自身都应转变观念，真正在创新上下工夫，而非争取政府资源。而政府也应坚持市场化的导向，避免给企业提供远超过必需的扶持和支持，让市场成为检验创新的唯一场所，让资本成为推动创新的最终力量。

    （科技日报上海10月27日电）