初秋，天山脚下某外训基地，新疆军区联勤某分部后勤保障综合演练正在浓浓的硝烟中展开：野战油料补给、火线伤员救护、阵地热食前送……像一出出折子戏，看得人眼花缭乱。在现场指挥演练的均是该分部训练成绩拔尖的业务干部。分部部长张作标告诉笔者，年初以来，分部通过树立鲜明的用人导向，营造出“钻军事训练吃香、当精武尖子光荣”的浓厚氛围，当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗已成为广大干部的自觉行动。

    军事过硬是硬指标

    近期，这个分部召开干部大会，宣布新晋升干部任命。任职刚满两年的教导队副营职教员达贵甫，被任命为该教导队队长。消息传来，官兵们纷纷夸赞说：在咱这里，精武艺、当尖子就是吃香、光荣！

    达贵甫的“吃香”，缘于这个分部按“能打仗打胜仗”这一标准，突出抓好军事训练，大力营造“钻军事训练吃香、当精武尖子光荣”浓厚氛围的结果。达贵甫任教组训能力强，编写的训练教案及示范作业在分部比武中3次拿得名次,连续两年被分部表彰为“优秀四会教员”，并荣立三等功。

    同样靠过硬军事素质获得提前晋职的还有该分部所属汽车团军务装备股股长郭少军。郭少军虽未满任职年限，但训练考核总分名列全团第一，且在多次执行高原运输任务中成绩突出，此次干部调整中获得提前晋职。

    面对两名军事素质过硬的干部获得提前晋职、3名军事素质不达标被暂缓晋升的结果，不少干部惊醒了：“军事过硬”不再只是说说而已的口号，而是实实在在、不容打折的硬标准!

    选拔任用干部坚持硬杠杠

    不久前，一名任职满3年、体能考核成绩不合格的机关干部找到分部领导求情说：“这次晋升职务不求到明确岗位上去，解决各副营职务就行了。”结果几名领导的回答都是：规矩订了就要执行，谁都一个样。你什么时候考核合格了再考虑晋升职务。

    所属油料仓库一名助理员，每遇油料专业开展业务训练，要么找借口不参加，要么训练起来漫不经心，考核时考好考坏毫不在乎。当看到仓库党委公布的干部调整晋升公示上没有自己的名字时，他慌了，连忙给在上级单位任职的叔叔打电话，要其帮自己求情。接到电话，一位分部领导说：“对不起，只有等他补考合格后才能综合衡量考虑。”

    坚持军事素质这个“硬杠杠”选拔任用干部，坚持僧面不看佛面也不看，让一些自认为落实《规定》是一阵子，坚持不了多长时间的人，看到了分部党委“一班人”不受“人情”干扰、狠抓训练的决心。那位助理员事后深有感触地说：“以前总把军事素质当作软指标，认为成绩差点可以‘通融’，这回栽了跟头，教训可谓深刻。今后，抓自身军事训练再也不敢马虎了。”

    铁班子带出铁部队

    为迎接全军后勤单位军事训练一级师旅级单位定级考核，部长、政委严格落实每天上下午各一小时集体办公、其余时间开展训练的规定，坚持每天早起一小时、晚睡一小时带头补差，先后完成了5项体能科目和9大类57个科目训练。在不久前接受总部的考核中，两人均达到受考体能、技能等5个项目全部优秀的成绩，其中机上理论答题双双考了100分，率先通过了师旅级单位主官定级考评。

    《规定》的有效落实，激发了广大干部自觉开展训练的积极性，也促进了该分部训练质量的进一步提升。分部司令部直属工作科参谋胡春光原来体形较胖，体能考核是“困难户”。通过3个多月的穿沙背心、绑沙袋跑步，每天坚持做100个俯卧撑、100个仰卧起坐、100个负重深蹲起，每天跑一次五公里，体重减轻了10公斤，5项体能考核项项优秀，在不久前的机关干部调整中顺利晋升。

    硬措施带来好效益。日前，这个分部官兵在参加军区组织的岗位练兵比武竞赛中，一举夺得4金2银3铜的优异成绩。在不久前的半年军事考核中该分部没有一人不合格，优秀率达91.8%。